培訓文章

• 項目采購管理中的成本降低策略
  發(fā)布時間：2013-09-11點擊量：254
  以下，就將從成本控制的角度來逐一論述在項目采購管理中降低采購成本的一些措施。1、制定采購預算與估計成本制定預算的行為就是對組織內部各種工作進行稀缺資源的配置。預算不僅僅是計劃活動的一個方面，同時也不僅僅是組織政策的一種延伸，它還是一種控制機制，起著一種比較標準的作用。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購...[文章詳情]
• 采購部經理的職責
  發(fā)布時間：2013-04-12點擊量：258
  采購部經理的報告上級為總經理(或財務部總監(jiān));督導下級為采購部經理助理、采購主管、報關員、倉庫主管、其主要職責為：1、執(zhí)行總經理（或財務部總監(jiān)）的指令，執(zhí)行國家的有關法律規(guī)定，執(zhí)行酒店的采購制度，全面負責酒店內的采購工作。2、負責制定采購方針，策略、制度及采購工作的程序與標準，經管理當局批準后，確保貫徹執(zhí)行。3、負責部門...[文章詳情]
• 采購管理之異地供應商如何考察?
  發(fā)布時間：2013-03-22點擊量：243
  采購的計劃工作過程開始于從每年的銷售預測、生產預測、總體經濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關于材料需求、產品及采購后獲得的服務的總的測量；生產預測將提供關于所需材料、產品、服務的信息；經濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特...[文章詳情]
• 運用戰(zhàn)略采購優(yōu)化采購成本管理
  發(fā)布時間：2013-03-21點擊量：156
  一、戰(zhàn)略采購是先進的采購戰(zhàn)略采購是由著名咨詢企業(yè)利爾尼于20世紀80年代首次提出的，科爾尼致力于戰(zhàn)略采購研究和推廣工作，己為全球500強企業(yè)中的三分之二提供過戰(zhàn)略采購咨詢服務。戰(zhàn)略采購“是計劃、實施、控制戰(zhàn)略性和操作性采購決策的過程，目的是指導采購部門的所有活動都圍繞提高企業(yè)能力展開，以實現企業(yè)遠景計劃”。它有別...[文章詳情]
• 制造業(yè)的戰(zhàn)略采購管理
  發(fā)布時間：2013-01-14點擊量：161
  隨著經濟的全球化，現代企業(yè)采購與傳統(tǒng)的采購在角色和職能上已經發(fā)生了很大的變化，由傳統(tǒng)的事務處理轉變成了職業(yè)化的采購服務，戰(zhàn)略采購管理成為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策的支撐者、緊密聯系客戶和供應商的窗口、運籌采購策略和為企業(yè)提供主要競爭優(yōu)勢的組織。對于很多制造型企業(yè)來說，采購部門可能還是個令人頭疼的成本中心，又如何談及利用采購實...[文章詳情]
• 采購管理之供應商成本價格分析
  發(fā)布時間：2012-12-14點擊量：243
  在目前的企業(yè)采購過程中，價格、質量、服務無一不需要談判來解決。談判真的在采購中這么重要嗎？現在我們以價格為例來看看談判到底對價格的影響在什么地方。為喜歡鉆研細節(jié)的朋友，特將價格分析的方法介紹如下：價格分析的11種方法1.實績法——參考過去的實際購價，算出欲購底價的方法。2.目標價格——從產品的賣價逆算...[文章詳情]
• 供應商開發(fā)管理、SQE供應商品質管理與VMI庫存實施
  發(fā)布時間：2012-09-26點擊量：515
  課程大綱：企業(yè)采購供應技術一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達爾文法則1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、業(yè)務模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應鏈策略的發(fā)展供應商選擇開發(fā)二、供應商的選擇開發(fā)-漏斗工具1、供應商選擇一般流程2、選擇供應商的幾大方法3、供應商由誰負責評選－團隊類型4、供應商評估項目和控制要點案例分析：IVECO三、供應商評估技術－多因素...[文章詳情]

培訓課程

• 互聯網+供應商管理革新
  開課時間：2024-12-13地點：深圳天數：2 天
  【為什么要學習本品牌課程】你是否經常因為企業(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展?為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？為什么自己的供應商如此的“不聽話”? 我們的庫存怎么無形中就那么多，怎么解決？通過本課程的學習，使參加者：理解供應鏈集成管理、精益管理互聯網+...[培訓詳情]
• 高級采購管理—采購經理必修課
  開課時間：2024-12-05地點：深圳天數：3 天
  課程背景：當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產和經營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培訓詳情]
• 供應商品質管理(SQM)
  開課時間：2014-12-19地點：廣州天數：2 天
  培訓目標：本課程將是一次實戰(zhàn)演練，觀念革新和實務技巧交融進行，針對的對象是企業(yè)采購部門和品質管理部門的基干人員。通過案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等體驗式教學，并借鑒和分析世界500強企業(yè)的管理流程與案例，使學員掌握在供應鏈管理環(huán)節(jié)中的供應商管理的理念、方法、技能，掌握供應商調查、開發(fā)、選擇和評估科學的流...[培訓詳情]
• SQM供應商質量管理
  開課時間：2014-12-19地點：廣州天數：2 天
  課程背景沒有品質就沒有明天！許多企業(yè)目前已認識到這一點，但持續(xù)關注內部品質，建立了相應的品質保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質問題，隨之而來的是品質管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？通常我們講品質的管理和控制，關注點...[培訓詳情]
• 供應商開發(fā)管理、SQE供應商品質管理與 VMI庫存實施
  開課時間：2012-10-13地點：廣州天數：2 天
  課程介紹：你是否經常因為企業(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展?為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？為什么自己的供應商如此的不聽話?我們的庫存怎么無形中就那么多，怎么解決？黎老師針對企業(yè)普遍存在的供應商開發(fā)與管理的實際問題，結合以工作實務為核心，針對性的進行培訓;使您...[培訓詳情]