培訓(xùn)文章

• 最新<招投標(biāo)法實(shí)施條例>施行后建設(shè)項目招投標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作實(shí)務(wù)
  發(fā)布時間：2012-12-05點(diǎn)擊量：102
  課程背景：近幾年來，隨著國家加大對基礎(chǔ)建設(shè)的持續(xù)投入，建筑業(yè)發(fā)展步入了快車道，建筑業(yè)將面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇。但是對于啟動一個建設(shè)項目的關(guān)鍵龍頭環(huán)節(jié)——工程招投標(biāo)領(lǐng)域卻亂象環(huán)生：虛假招標(biāo)，明招暗定，評標(biāo)不公，招標(biāo)失靈，工程掛靠，串標(biāo)圍標(biāo)……,特別是國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-200...[文章詳情]
• 項目招投標(biāo)與合同管理
  發(fā)布時間：2012-06-03點(diǎn)擊量：138
  【課程背景】由于項目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標(biāo)與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項目實(shí)施的諸多特點(diǎn)，全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程，重點(diǎn)講解合同類型、招投標(biāo)技巧、評標(biāo)與決標(biāo)、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、變...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險防控
  開課時間：2025-03-15地點(diǎn)：上海+北京天數(shù)：2 天
  【課程背景】企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險防范意識和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī)，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。而這樣的局面，完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風(fēng)險評...[培訓(xùn)詳情]
• 采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避
  開課時間：2024-10-25地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：采購合同是市場中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規(guī)定了采購合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，是在采購合同執(zhí)行過程中，約束雙方的行為準(zhǔn)則。而采購合同管理，則是合同得以實(shí)現(xiàn)的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因，致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風(fēng)險，并在管理過程中面臨諸多困境。課程收益：使采...[培訓(xùn)詳情]
• 采購價格分析與成本控制高級研修班
  開課時間：2023-12-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程受益：通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：õ 成本價格模版的設(shè)置與推廣使用õ 價格分析的專業(yè)能力的提升õ 數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)õ 專業(yè)級成本分析的工具õ 財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒eõ 成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧õ 成本的數(shù)據(jù)使用課程大綱 第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1 認(rèn)...[培訓(xùn)詳情]
• 大客戶、工業(yè)品（b2b）項目型銷售技巧ABC
  開課時間：2023-04-24地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程目的主要幫助初級銷售人員，提升以下幾方面的能力：1、工業(yè)品市場接近、拜見客戶的能力2、提升發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量大客戶項目的能力；3、提升建立工業(yè)品、政府類客戶關(guān)系的能力4、提升公司與產(chǎn)品在B2B市場的價值宣導(dǎo)能力；5、掌握挖掘大客戶需求、發(fā)現(xiàn)大客戶興趣點(diǎn)的方法與技巧6、提升收集競爭對手信息的能力；7、提升把握大客戶、大項目之決策鏈...[培訓(xùn)詳情]
• 采購市場開發(fā)與供應(yīng)商日常管理
  開課時間：2021-11-11地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程意義：如何根據(jù)企業(yè)的需求去尋找和培養(yǎng)一個理想的供應(yīng)商？如何建立一套供應(yīng)商管理機(jī)制以確保供應(yīng)商不斷改進(jìn)和提高？如何使供應(yīng)商評估工作不流于形式？如何最大限度地分析供應(yīng)商管理中存在的問題？這些我們都將在課程中進(jìn)行討論。課程大綱：1.采購概述供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購職能與目標(biāo)采購價格 vs. 采購成本 vs. 采購總擁有成本供應(yīng)商的匹配...[培訓(xùn)詳情]