如何培養(yǎng)員工自我管理的習(xí)慣
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自我管理自然是一種杰出的管理思想，但是在很多團隊中根本無法實施。同樣，在這些團隊中，授權(quán)也無法進展。因為員工們沒有自我管理的意識和能力。優(yōu)秀的經(jīng)理人很容易便覺察到這一點，他們會努力培養(yǎng)員工們自我管理和承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣和意識。
要培訓(xùn)員工們自我管理的意識，首先要了解他們?yōu)槭裁慈鄙龠@一意識。為此，我們對近百名表現(xiàn)出畏懼和擔(dān)憂的員工進行了訪談，最終得到以下幾個原因：
一、 不夠自信。
很多員工對自身的能力不夠自信，他們擔(dān)心自己會處理不好工作。
二、不愿意承擔(dān)更大的責(zé)任。
以往只需要做好上司安排的工作，即便是出了問題也會有上司一起來承擔(dān);但是實行自我管理之后則變得不一樣了：他們需要獨自承擔(dān)責(zé)任，而且一些人的工作與團隊整體目標(biāo)的實現(xiàn)有著很大的關(guān)聯(lián)，“以往我只需要承擔(dān)個人的問題，但現(xiàn)在我卻要承擔(dān)整個團隊的問題。”
三、缺乏自我管理所需要技能。
在管理者主導(dǎo)的狀況下，員工們不需要考慮任務(wù)的主次，也不需要考慮如何提升工作效率，更加不需要與同事們溝通協(xié)調(diào)，具備
時間管理、溝通等技能是推行自我管理的前提。
另外還有一種原因，這一原因并非從調(diào)研中獲得，而是從我們的觀察中總結(jié)出來的：
瘦身霜 左旋肉堿的減肥效果 減肥藥排行榜 大多數(shù)員工只關(guān)心自己的工作，而不注意與他人進行合作和協(xié)同，最終導(dǎo)致自我管理后，團隊內(nèi)部的步伐難以一致，內(nèi)部出現(xiàn)混亂。
針對以上這些問題，優(yōu)秀的經(jīng)理人制訂了一些生動有效的培訓(xùn)方案。
1、 增強員工的自信心。
一個最好的方法就是讓員工們從簡單的事情開始，當(dāng)他們?nèi)〉靡恍┪⑿〉某煽兒螅阆Ｍ@取更大的成績。如此一來，員工的自信心將逐漸樹立，而且他們挑戰(zhàn)困難的念頭也會越來越強烈。
2、 培養(yǎng)員工的團隊責(zé)任意識。
一些經(jīng)理人創(chuàng)立一種輪流管理的方式，這一方法很有效果。輪流管理的意思就是讓每個人都有機會去管理整個團隊，可以一人一周，也可以一人一天地輪流。這樣做的最大優(yōu)點在于，每個人都可以站在團隊整體的角度上考慮問題，從而增強他們承擔(dān)更大責(zé)任的意識和自信。
3、 進行系統(tǒng)的技能培訓(xùn)。無論是時間管理還是溝通技能，都是可以通過培訓(xùn)來提升的。
其實，自我管理是一種習(xí)慣，是可以培養(yǎng)出來的。我們欣喜地看到，在很多團隊中，具備自我管理的員工越來越多。