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培訓(xùn)文章

設(shè)備點(diǎn)檢管理培訓(xùn)

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（一）弄清楚設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本知識
1.點(diǎn)檢管理與TPM的關(guān)系
2.點(diǎn)檢的十二個(gè)環(huán)節(jié)是點(diǎn)檢活動的基本要求
3.點(diǎn)檢的種類及點(diǎn)檢周期
（二）正確認(rèn)識設(shè)備點(diǎn)檢維修制才能夯實(shí)設(shè)備管理的基礎(chǔ)
1.點(diǎn)檢維修制的系統(tǒng)功能
2.從點(diǎn)檢管理工作描述的角度看七項(xiàng)管理重點(diǎn)工作的PDCA
3.點(diǎn)檢維修與計(jì)劃預(yù)修制的關(guān)系
4.點(diǎn)檢制與巡檢制的對比
5.點(diǎn)檢維修制與三級保養(yǎng)制的不同
（三）現(xiàn)代點(diǎn)檢制的組織保證體系
1.關(guān)于設(shè)備系統(tǒng)的框架
2.公司點(diǎn)檢組織體系 3.基層組織架構(gòu)
（四）設(shè)備點(diǎn)檢活動模型
1.點(diǎn)檢工作模型
1.1點(diǎn)檢區(qū)域的劃分
1.2日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)處理流程
1.3定期點(diǎn)檢業(yè)務(wù)程序
1.4點(diǎn)檢與修理、改進(jìn)及維修標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
1.5專業(yè)點(diǎn)檢人員工作模式
1.6點(diǎn)檢目標(biāo)管理與點(diǎn)檢工作體系
2.點(diǎn)檢計(jì)劃模型
2.1何謂點(diǎn)檢計(jì)劃
2.2點(diǎn)檢計(jì)劃的分類和內(nèi)容
2.3日點(diǎn)檢作業(yè)卡和周點(diǎn)檢作業(yè)卡
2.4點(diǎn)檢計(jì)劃及編制要領(lǐng)
3.實(shí)績管理與分析
（五）專職點(diǎn)檢員的配備、培訓(xùn)與考評
1對專職點(diǎn)檢員的具體要求
2專職點(diǎn)檢員應(yīng)具備的基本條件
3專業(yè)點(diǎn)檢員的職責(zé)
4.點(diǎn)檢人員的業(yè)務(wù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5.點(diǎn)檢活動的業(yè)績考評與管理
（六）設(shè)備點(diǎn)檢維修制的基礎(chǔ)—日常點(diǎn)檢
1. 日常點(diǎn)檢活動的基本工作
2. 日常點(diǎn)檢對崗位操作工的具體要求
3. 專業(yè)點(diǎn)檢人員在日常點(diǎn)檢中的作用
4. 操作者如何做好日常點(diǎn)檢工作
5. 日常點(diǎn)檢的類型
6. 日常點(diǎn)檢應(yīng)遵循的基本原則
7. 日常點(diǎn)檢的要點(diǎn)
（七）設(shè)備點(diǎn)檢維修制的核心-專業(yè)點(diǎn)檢的技術(shù)體系
1.何謂專業(yè)點(diǎn)檢
2.專業(yè)點(diǎn)檢的主要內(nèi)容
3.重點(diǎn)設(shè)備分類管理
4.設(shè)備維修管理的技術(shù)基礎(chǔ)-點(diǎn)檢規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系
5.專職點(diǎn)檢實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
（八）基于設(shè)備點(diǎn)檢的維修
1.　維修管理模型
2.　點(diǎn)檢與維修的關(guān)系
（九）設(shè)備點(diǎn)檢維修制的方案設(shè)計(jì)
1.　企業(yè)推行點(diǎn)檢維修制的工作程序
2.　我國企業(yè)推行設(shè)備點(diǎn)檢維修制要解決的問題
3.　老企業(yè)如何推行點(diǎn)檢維修制
4.　新企業(yè)如何推行點(diǎn)檢維修制

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