人力成本分析與控制
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為什么學(xué)習(xí)本課程：
成本管理是一個永恒的主題，企業(yè)成本費用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入和利潤，規(guī)范科學(xué)全面的成本控制管理不僅能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟效益，而且還能夠促使整個公司管理的規(guī)范！本課程將從成本管理的核心思想著手，講述如何在人力資源管理的領(lǐng)域構(gòu)建立一個科學(xué)有效的成本管理體系。本課程的講師自己曾擔任過摩托羅拉人事經(jīng)理和朗訊科技的人力資源總監(jiān)以及新浪、百度、大型民營企業(yè)的高級職業(yè)經(jīng)理人，同時還是一個資深的咨詢師，他的課程內(nèi)容來自實踐具有極高的實戰(zhàn)性，相信本課程會讓您在如何控制人力資源成本、實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略方面受到很強的啟迪！
通過本課程您將學(xué)習(xí)到：
本次課程讓您明白人力資源的成本如何“計算”，而且與您分享如何“降低”！幫助學(xué)員系統(tǒng)化地建立成本控制理念 快速見成效，以最快的速度和時間使學(xué)員能了解和掌握人力成本的分析與控制技巧、方法和工具、管理控制體系、原理；強化成本意識，正確認知工作價值，加強成本管理理念；學(xué)會從多角度降低人力資源成本的工具，從各方面挖掘成本潛力，使思想落到實處、切實執(zhí)行；
培訓(xùn)方式：演說、問答、案例式教學(xué)
授課形式：現(xiàn)場講授、案例分析、互動問答
課程大綱：
一、財務(wù)管理
財務(wù)工作在企業(yè)中的作用
財務(wù)工作的基本內(nèi)容
資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表
各報表的作用、結(jié)構(gòu)和編制
各報表的閱讀技巧
如何分析財務(wù)報表
二、人力資源會計的基本框架
1、人力資源會計的性質(zhì)、前提和目的
2、人力資源會計的對象、特點與職能
3、人力資源會計的難題與可行性
4、人力資源會計的作用
三、人力資源成本的構(gòu)成
1、開發(fā)成本
2、取得成本
3、替代成本
4、使用成本
5、員工培訓(xùn)項目的盈虧平衡點分析
四、 人力資源成本計算模型
1、招募成本
2、選擇成本
3、錄用成本
4、安置成本
5、培訓(xùn)成本
6、維持成本
7、獎勵成本
8、保障成本
五 、人力資源會計制度設(shè)計
課程主講：閔岳
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)-財經(jīng)管理碩士、
曾先后任中國電影制片廠財務(wù)經(jīng)理、
中港合資某集團財務(wù)總監(jiān)、
澳大利亞天地國際貨運公司財務(wù)總監(jiān)、
DHL國際航空快件（中國公司）財務(wù)總監(jiān)、
大田集團高級財務(wù)總經(jīng)理，中外運－敦豪國際航空快遞有限公司全國財務(wù)部帳務(wù)經(jīng)理。
有近二十年的財務(wù)管理經(jīng)驗，有相當豐富的實踐經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗。有非常豐富的財務(wù)管理工作經(jīng)驗,并具有深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務(wù)分析。
培訓(xùn)專長:
近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財會實務(wù)，并對非財務(wù)管理者如何進行企業(yè)運作,總體財會核算和控制具有豐富的經(jīng)驗。