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          培訓(xùn)文章

          快速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的12項(xiàng)可靠指南

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]
          堅(jiān)信速度
          始終注重推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。陷入雜草叢生的困境是很容易的。微軟代碼,就其本質(zhì)而言,就像是雜草。始終明確任務(wù)截止時(shí)間和接下來(lái)的短期計(jì)劃。每天可以進(jìn)行一次迷你發(fā)布,這會(huì)督促你每天都開(kāi)發(fā)有價(jià)值的東西,并且你會(huì)更快的結(jié)束任務(wù)。 
          功能第一 
          公司的首要目標(biāo)應(yīng)該是始終以用戶界面功能至上的方式來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。然后通過(guò)建立后臺(tái)來(lái)支持前端功能。這樣能讓你收集反饋意見(jiàn),并且使你的后臺(tái)開(kāi)發(fā)更有效率。 
          避免過(guò)度開(kāi)發(fā) 
          工程師們的最大挑戰(zhàn)是他們天生的完美感。過(guò)渡開(kāi)發(fā)會(huì)減慢產(chǎn)品發(fā)布的速度。 
          從中間開(kāi)始:平衡開(kāi)發(fā) 
          從產(chǎn)品的中間進(jìn)行開(kāi)發(fā),始終保持前端和后端的平衡。對(duì)每一個(gè)開(kāi)發(fā)完成的后端功能,在繼續(xù)開(kāi)發(fā)下一個(gè)后端功能系統(tǒng)之前,都要建立一個(gè)前端功能。 
          減少工作量、再利用、循環(huán)使用 
          創(chuàng)造出可再利用的代碼和功能,這會(huì)減少以后開(kāi)發(fā)的工作量——試著將已有代碼應(yīng)用到新的功能中去。不要習(xí)慣于“重寫”代碼(工程師們總喜歡這樣做),這很危險(xiǎn)。 
          保持簡(jiǎn)單 
          軟件是通過(guò)利用技術(shù)的輔助達(dá)到簡(jiǎn)化終端用戶使用的目的。在開(kāi)發(fā)的每一步,你都要提醒自己,終端用戶的簡(jiǎn)易性是項(xiàng)目產(chǎn)品的最終目標(biāo)。 
          準(zhǔn)備充分 
          在任何時(shí)候,你的程序都應(yīng)該向他人充分展示,包括:
            ——演示應(yīng)用 
            ——演示數(shù)據(jù) 
            ——測(cè)試/問(wèn)答應(yīng)用 
            ——測(cè)試/質(zhì)量數(shù)據(jù) 
            ——文件材料 
          收集反饋 
          不要建立技術(shù)泡沫。在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,盡可能的向人們展示你的產(chǎn)品,獲取他們的反饋,并做必要的調(diào)整。 
          90%的烘焙原則 
          制造出成品的90%,讓用戶來(lái)界定剩下的10%是應(yīng)該什么樣子。這樣會(huì)加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)程,并且形成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則來(lái)創(chuàng)造出由市場(chǎng)需求塑造的產(chǎn)品。 
          為明日建造,為今日開(kāi)發(fā) 
          始終關(guān)注即時(shí)的需要并且產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要盡快滿足這些需要。始終記得技術(shù)能夠并且將要改變。你的產(chǎn)品需求將會(huì)變化,每天都將創(chuàng)造出新的(更快的、更好的、更豐富的、更便宜的)軟件和硬件開(kāi)發(fā)的底層技術(shù)。 
          充分利用硬件 
          不要過(guò)于重視產(chǎn)品性能。硬件要比人便宜。人員花費(fèi)越來(lái)越貴,而硬件卻一天比一天便宜,一天比一天快。優(yōu)秀的員工很難找,但是優(yōu)秀的硬件只是一個(gè)商品。盡可能的利用硬件來(lái)衡量你的產(chǎn)品,而不要花太多時(shí)間“微調(diào)”代碼,有些時(shí)候它會(huì)降低你的收益。 
          一致性 
          隨著公司的成長(zhǎng)和產(chǎn)品的進(jìn)化,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和目標(biāo)會(huì)更加復(fù)雜。為了有效的推動(dòng)企業(yè)和產(chǎn)品的成長(zhǎng),保持發(fā)展、速度和管理的一致性是非常重要的。養(yǎng)成快速開(kāi)發(fā)的習(xí)慣,但是要保持高質(zhì)量。快速前進(jìn),但不要操之過(guò)急。

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