供應(yīng)鏈成本定額分析
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影響供應(yīng)鏈企業(yè)成本定額的因素
供應(yīng)鏈企業(yè)在加入某供應(yīng)鏈前，可以通過成本定額的計算．初步把握所投入成本的規(guī)模 當前建立供應(yīng)鏈企業(yè)成本定額必須考慮以下因素：
1、企業(yè)內(nèi)大量的數(shù)據(jù)進行知識化的提煉。相對而言，一次數(shù)據(jù)的獲取并不難，難的是對一次數(shù)據(jù)或二手資料的進一步細化的處理、分析和判斷。所謂信息不對稱的問題實際上是知識的不對稱問題。所以．對物流成本的研究不僅要掌握調(diào)查統(tǒng)計理論和
物流管理理論，而且要具備相應(yīng)的制造業(yè)和批發(fā)零售業(yè)的背景知識。
2、中國自己的供應(yīng)鏈成本指教。對供應(yīng)鏈成本的研究，無論是在宏觀總量的層面上．還是在微觀企業(yè)的層面上．重要的不在于時間斷面的數(shù)據(jù)測算是不是那么精確，而在于歷史過程數(shù)據(jù)測算的口徑和方法是不是能夠保持一致．在于所獲得的數(shù)據(jù)是不是具有可比性。我們不可能對所有的物流成本都實施有效的控制。也不可能對每一個供應(yīng)鏈活動環(huán)節(jié)進行精確的成本測定或分配。
3、建立我國企業(yè)供應(yīng)鏈成本測算規(guī)則和方法的參考標準。主要的任務(wù)有兩個一是企業(yè)運輸成本的確認和會計科目單列。二是統(tǒng)一存貨持有成本的測算的口徑和方法。實際上，這不僅是企業(yè)供應(yīng)鏈
成本管理的問題 而且涉及到企業(yè)經(jīng)營管理體系的變革一一建立以預(yù)算和績效評估為核心的資源配置機制。顯然，我國企業(yè)目前在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的大背景下廣泛展開的業(yè)務(wù)流程重組(BPR)．實行“購銷分離”和“運銷分離”變革的實踐為此提供了良好的條件和契機。
供應(yīng)鏈成本定額的可行性分析
供應(yīng)鏈企業(yè)如何編制內(nèi)部定額是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ), 是企業(yè)現(xiàn)代化科學(xué)管理的重要手段, 是成本經(jīng)濟指標、活動分包、活動領(lǐng)料、活動考核的重要依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部定額的編制既要反映科學(xué)管理水平, 還要結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)力量具備市場競爭力。企業(yè)定額應(yīng)由活動計量定額、直接費定額和間接費定額構(gòu)成。計量定額是其他定額編制的基礎(chǔ)。它是以工作內(nèi)容為對象, 主要包括材料消耗定額、材料損耗率定額、因素消耗量形式表現(xiàn)的定額: 勞動定額、機械使用定額、機械臺班費用定額等。這些定額的編制要考慮企業(yè)的具體情況: 如企業(yè)的勞動力搭配情況、機械設(shè)備裝備情況、材料利用及來源情況等, 通過一定的方法形成企業(yè)的計價基礎(chǔ)定額。直接費定額是根據(jù)企業(yè)的計量定額所列的各種因素消耗量與各種因素的單價綜合而成的, 包括人工費、材料費、機械費、設(shè)備費等。各種因素的單價要結(jié)合市場行情和企業(yè)自身的承受能力靈活確定。間接費定額是直接費定額中沒有包括而又直接或間接地為組織項目建設(shè)所進行的生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的費用。間接費定額的編制應(yīng)根據(jù)市場競爭狀況對活動費用定額劃分的原則確定企業(yè)的財務(wù)狀況以及企業(yè)對某一特定活動的預(yù)期目標而采用靈活的策略具體確定。
定額由于其內(nèi)容不一致, 因而其使用時間的長短也是不一致的。計量定額由于只受企業(yè)素質(zhì)等重大因素的影響, 因此一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定, 但在某些思想因素有重大變化時應(yīng)及時調(diào)整;直接費定額和間接費定額由于其受價格因素的直接影響且價格因素處于不穩(wěn)定狀態(tài), 因此計價定額應(yīng)因時、因地、因事進行調(diào)整。供應(yīng)鏈企業(yè)定額的編制是在一定時期一定的條件下進行的, 在編制時應(yīng)考慮, 及時針對工作內(nèi)容對定額進行修改、補充的各種因素發(fā)生變化時完善, 使之更科學(xué)、更有生命力。
一些過時的技術(shù)及產(chǎn)品隨著新技術(shù)、新工藝的不斷推廣應(yīng)用而貶值, 所以企業(yè)應(yīng)建立一個管理組織, 專門從事定額使用情況的調(diào)研, 加強信息聯(lián)系并及時了解市場的各有關(guān)因素的變化與發(fā)展,跟蹤對收存的各種材料及時整理研究以做出相應(yīng)的反應(yīng), 完善定額并改進企業(yè)的各項管理工作, 保持企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。