Cpk和Ppk的問題
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Cp：能力指數(shù)，它把過程能力與公差表示的最大允許的變差進(jìn)行比較。該指數(shù)反映了過程能夠很好的滿足變化的要求。
Cp不受產(chǎn)品的位置影響
Cpk：能力指數(shù)，它考慮了過程的位置和能力。
Cpk受產(chǎn)品位置的影響
Cpk與cp總是要一起進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。一般雙邊公差，cpk≤cp。如果cp值遠(yuǎn)大于cpk值，表明有機(jī)會(huì)通過使過程趨中來改進(jìn)。
PP:是性能指數(shù)，它把過程能力與公差表示的最大允許的變差進(jìn)行比較。該指數(shù)反映了過程能夠很好的滿足變化的要求
pp不受產(chǎn)品的位置影響
ppk：能力指數(shù)，它考慮了過程的位置和能力。
Ppk：受產(chǎn)品位置的影響
ppk與pp總是要一起進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。一般雙邊公差，ppk≤cp。如果pp值遠(yuǎn)大于ppk值，表明有機(jī)會(huì)通過使過程趨中來改進(jìn)。
1.ppk及cpk混淆
cpk 主要是子組間的變差產(chǎn)生，所以數(shù)據(jù)要分組，也就是說，采值是進(jìn)行分組，涉及到子組，子組容量，采值頻次等。它針對(duì)的是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。做cpk時(shí)，過程要求受控。
Ppk是整體變差的影響，它不考慮采值的過程，可以連續(xù)采值也可以間斷采值。
2.用途分析：
Ppk：一般用來判斷初始能力，對(duì)過程進(jìn)行初始的定位。如果能力值不足，則要采用技術(shù)手段來提高能力值。
Cpk：過程能力判斷，對(duì)過程能力進(jìn)行定位。如果能力值不足，則要加強(qiáng)技術(shù)管理手段來提高能力值。
（一個(gè)過程應(yīng)該是ppk進(jìn)行初始能力判定，通過技術(shù)手段的實(shí)施來提高能力滿足要求，而cpk是對(duì)過程管理能力的判斷，他的前提是有足夠的初始能力值，如果能力不足則要通過改進(jìn)技術(shù)管理水平來提高。）