把握精益生產(chǎn)的本質(zhì)
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多年來(lái)世界各國(guó)和許多知名公司的研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，成功實(shí)施精益制造的關(guān)鍵是，必須把握住精益制造的本質(zhì) (真蒂)。它們包括以下9條:
1）
精益生產(chǎn)與管理是21世紀(jì)主導(dǎo)的生產(chǎn)方式，是消除各種浪費(fèi)、不斷降低成本、提高生產(chǎn)率與質(zhì)量的最佳生產(chǎn)運(yùn)作模式。這一結(jié)論已經(jīng)不容置疑，而在我國(guó)，我們面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是，大多數(shù)中資企業(yè)基本不掌握它，但又急需利用這種制造模式、運(yùn)作管理與生產(chǎn)方式。
2）TPS是復(fù)雜的系統(tǒng)，必須先打好基礎(chǔ)，有選擇地開(kāi)始應(yīng)用，再逐步全面推廣，使整個(gè)企業(yè)達(dá)到精益化的水平。
3）從創(chuàng)建TPS以來(lái)，豐田與應(yīng)用公司 一直在不斷改進(jìn) 與創(chuàng)新，新近豐田公司召回事件的丑聞?wù)f明堅(jiān)持精益管理絕非易事。但是，至今豐田公司仍然是個(gè)世界運(yùn)用精益生產(chǎn)與管理水平最高的公司。
4）學(xué)習(xí)和應(yīng)用成功的關(guān)鍵是，掌握精益生產(chǎn)與管理的本質(zhì)、將其本上化和在實(shí)踐的基礎(chǔ)上的再設(shè)計(jì)或者再創(chuàng)造。
5）不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)用精益生產(chǎn)的側(cè)重點(diǎn)不同，現(xiàn)在最值得中資企業(yè)學(xué)習(xí)的是消除浪費(fèi)，把精益生產(chǎn)同產(chǎn)品創(chuàng)新和過(guò)程創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)。如此做了，大多數(shù)中國(guó)現(xiàn)行產(chǎn)品可以利用精益生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)總成木的不斷降低，以確保在繼續(xù)保持低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極而有準(zhǔn)備地逐步提升產(chǎn)品價(jià)格，根本性地改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，并采取差異化或者專(zhuān)注的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提升新產(chǎn)品創(chuàng)新與高新技術(shù)產(chǎn)品附加的顧客價(jià)值。
6）執(zhí)行 "在正確的時(shí)間提供必要的精益信息"原則是我國(guó)企業(yè)成功利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化的關(guān)鍵，應(yīng)該反對(duì)高投資、信息冗余或無(wú)效的計(jì)算機(jī)化與網(wǎng)絡(luò)化，拒絕為 了 "炒作品牌"而購(gòu)置高昂而企業(yè)無(wú)法整體運(yùn)用的軟件系統(tǒng)。
7）把精益生產(chǎn)的學(xué)習(xí)和實(shí)施同學(xué)習(xí)與利111
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)技術(shù)、創(chuàng)新理論與方法 、標(biāo)準(zhǔn)化工作法 、約束理論、流程設(shè)計(jì)與再造等技術(shù)結(jié)合。同時(shí)必須學(xué)習(xí)與利川現(xiàn)代資本運(yùn)作與企業(yè)創(chuàng)新一改進(jìn)文化。
8）重視精益過(guò)程技術(shù)的學(xué)習(xí)、開(kāi)發(fā)和利用 ，加強(qiáng)多面手和精益知識(shí)與技能的培訓(xùn)，發(fā)揮實(shí)干，不斷在十中學(xué)習(xí)一改進(jìn)一創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。
9）積極創(chuàng)建使用與可獲取回報(bào)的大型軟件系統(tǒng)，可為公司帶來(lái)高的生產(chǎn)率與利潤(rùn)空間、提高投資回報(bào)率。打破將信息技術(shù) "高級(jí)化"和 "神秘化"的神化，將信息化與精益生產(chǎn)方式結(jié)合起來(lái)，而不是聽(tīng)信一些不負(fù)責(zé)仟說(shuō)法，將它們對(duì)立起來(lái)。