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          培訓(xùn)文章

          填寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的6個(gè)問題

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]

          對(duì)于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫作,我有如下幾點(diǎn)看法,期望能和大家商榷(當(dāng)然不能和上市公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告去做比較,上市公司在他們內(nèi)部也許還有自己的獨(dú)特的分析,但并不公布出來(lái),公布出來(lái)的,都是統(tǒng)一規(guī)定的格式和內(nèi)容,是給外人看的):

          1.如果是常規(guī)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,用普通的文字表達(dá)最合適,如果不需要做公開演示,用PPT就有點(diǎn)畫蛇添足了。
          2.財(cái)務(wù)分析報(bào)告,要以文字為主,表格為輔,關(guān)鍵的重點(diǎn)是文字闡述。
          因?yàn)榇蠖鄶?shù)看財(cái)務(wù)分析報(bào)告的人,不是財(cái)務(wù)專業(yè)出身的,看表格會(huì)相對(duì)比較困難。加上每個(gè)財(cái)務(wù)人員的習(xí)慣不同,表格的格式設(shè)計(jì)也不一樣,這更會(huì)使得一些看報(bào)告的人感到茫然。而且,我們必須得看清一個(gè)現(xiàn)實(shí):有資格看財(cái)務(wù)分析報(bào)告的人,在公司的地位都是最高層,財(cái)務(wù)分析報(bào)告他們是否滿意,對(duì)我們的前途會(huì)造成重要的影響。所以,財(cái)務(wù)分析報(bào)告,要盡量文字表述,并且要語(yǔ)言大眾化,要讓所有的高層都看得懂。在此基礎(chǔ)上,適當(dāng)再輔助以一些必要的表格。
          附注的部分表格,并不是要把所有我們感覺有用的表格都附上去。我們?cè)谧鲐?cái)務(wù)分析報(bào)告thpxb.com的時(shí)候,可以編制無(wú)數(shù)的表格,但在正式報(bào)告的時(shí)候,就要?dú)w納總結(jié)成為幾個(gè)主要的表格。文字表述總有表述不完善的地方,這樣輔助以表格,就全面了。并且,部分高層領(lǐng)導(dǎo)也喜歡看表格,這能滿足他們的需要。
          3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告,總體經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)必須有,要讓人一看,就能大致了解到整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況、和指標(biāo)考核的結(jié)果。
          4.具體的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容,沒有必要廣而全,要抓重點(diǎn)。首先是要看老板的態(tài)度,看他關(guān)注的重點(diǎn)在哪里,然后在這個(gè)方面做重點(diǎn)分析,越詳細(xì)越好。在這個(gè)方面之外,如果還有老板不太重視的、而你發(fā)現(xiàn)了覺得問題非常大的、會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成重大影響的,也需要特別提出來(lái),以引起老板的特別重視。
          5.在對(duì)老板重視的方面進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),不必什么都闡述一遍,要避免泛泛而談,要抓住主要問題去分析。泛泛而談,你的分析報(bào)告就會(huì)顯得很長(zhǎng)看上去沒有重點(diǎn)。抓主要問題,就是抓變動(dòng)大的去分析,比如數(shù)據(jù)變動(dòng)大的、比例變動(dòng)大的。
          6.財(cái)務(wù)分析不能只是做簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明,一定要分析出數(shù)據(jù)背后的原因。所以,財(cái)務(wù)之外,懂得業(yè)務(wù)流程甚至精通業(yè)務(wù)流程很重要。分析出數(shù)據(jù)背后的原因后,用簡(jiǎn)單的文字表述出來(lái),就會(huì)收到很好的效果。

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