快速換模SMED基礎知識簡介
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1、生產(chǎn)流程中的四個要素
a.生產(chǎn)作業(yè)(制造過程)：如加工、組裝、分解等，會改變外型品質(zhì)或材料品質(zhì)的操作，這種生產(chǎn)作業(yè)會使部件經(jīng)過生產(chǎn)而增值；
b.檢驗/返修：通過與標準品進行比較，去發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)上的不良產(chǎn)品；
c.運送：將物料、部件或產(chǎn)品改變位置；
d.儲存：部件可能被放在暫存區(qū)、倉庫里。這種存放是不會增加產(chǎn)品的附加價值的。
2、附加價值和非附加價值
a.附加價值：是指任何可以將物料轉(zhuǎn)換、加工和變成顧客所需要的產(chǎn)品的操作步驟，亦即顧客愿意為之付錢的操作。
b.非附加價值：任何消耗時間和資源，卻不能增加顧客所要求的產(chǎn)品價值的操作步驟或動作。
運送、儲存、檢查等都是非附加價值活動。
許多轉(zhuǎn)換(處理程序)也是沒有附加價值的。換模操作就是轉(zhuǎn)換作業(yè)中的一種主要的非附加價值操作。
快速換模的定義：快速換模是一種以團隊工作為基礎的工作改進方式，可顯著地縮短機器安裝、設定換模所需的時間。
換模時間是指介于一個生產(chǎn)作業(yè)的最后一件合格品和下一個生產(chǎn)作業(yè)的首件合格品之間的時間。
注意點：必須兼顧到零件的品質(zhì)和新的制造過程必須已經(jīng)穩(wěn)定。
3、內(nèi)部作業(yè)和外部作業(yè)
內(nèi)部作業(yè)包括：
a.必須是在機器停止運轉(zhuǎn)的情況下，才可以執(zhí)行的換模操作。
b.模具、刀具、夾具和導軌等的拆裝。
c.模具、刀具、夾具和導軌等的更換與調(diào)整。
外部作業(yè)包括：
a.即使機器處于運轉(zhuǎn)之中，仍然可以執(zhí)行換模操作；
b.工具和材料的準備；
c.工作區(qū)域的整理與清潔；
d.紙上作業(yè)。
4、快速換模要達到的目標
a.所有的換模動作均能在10分鐘內(nèi)完成；
b.在生產(chǎn)線上，某些重要的換模動作能在3分鐘內(nèi)，或在設備的周期時間(Cycle Time)內(nèi)完成Þ即所謂的“零換模”。
5、快速換模需要轉(zhuǎn)變的觀念
a.將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)變成外部操作；
b.將需要在停機狀態(tài)下才能進行的工作轉(zhuǎn)變?yōu)樵陂_機狀態(tài)下也可以進行的工作——這就是快速換模最基本的觀念。
6、快速換模的作用
a.可以提高機器生產(chǎn)計劃的彈性，從而可以降低各種庫存需求；
b.可以更少的庫存Þ更少的時間Þ更低的庫存成本；
c.可以較小的批量生產(chǎn)，避免大量不良品的產(chǎn)生，提高品質(zhì)；
d.可以降低前置時間，而前置時間是提升競爭優(yōu)勢的關鍵；
e.可實現(xiàn)較頻繁的換模，從而更具有彈性；
f.準時運送，提高顧客滿意度，增加利潤。
7、快速換模要達到的目標
a.所有的換模動作均能在10分鐘內(nèi)完成；
b.在生產(chǎn)線上，某些重要的換模動作能在3分鐘內(nèi)，或在設備的周期時間(Cycle Time)內(nèi)完成Þ即所謂的“零換模”。
8、快速換模需要轉(zhuǎn)變的觀念
a.將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)變成外部操作；
b.將需要在停機狀態(tài)下才能進行的工作轉(zhuǎn)變?yōu)樵陂_機狀態(tài)下也可以進行的工作——這就是快速換模最基本的觀念。
9、快速換模團隊工作成員一般包括
a.同一工作區(qū)域的工作人員；
b.工作性質(zhì)相同的工作人員；
c.負責該生產(chǎn)單位的制造工程師。
10、快速換模作業(yè)的八大步驟
a.記錄現(xiàn)行換模換線程序；
b.區(qū)分內(nèi)部與外部作業(yè)；
c.將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)；
d.辨識同步作業(yè)；
e.內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的順暢化；
f.執(zhí)行快速換模；
g.驗證新程序；
h.記錄新程序(QPS)。
11、建立換模操作記錄的八個步驟
a.選擇換模程序；
b.確認小組成員；
c.觀察并記錄目前換模程序；
d.計算時間并建立圖表；
e.定義目前狀態(tài)；
f.設計并建立換模動作的圖表并將試機現(xiàn)狀張貼出來；
g.設定改進目標，并寫出對該目標的說明；
h.公告目前現(xiàn)狀和目標。