價(jià)值工程實(shí)施步驟
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價(jià)值工程已發(fā)展成為一問比較完善的管理技術(shù)，在實(shí)踐中已形成了一套科學(xué)的實(shí)施程序。這套實(shí)施程序?qū)嶋H上是發(fā)現(xiàn)矛盾、分析矛盾和解決矛盾的過程，通常是圍繞以下7個(gè)合乎邏輯程序的問題展開的：（1）這是什么？（2）這是干什么用的？（3）它的成本多少？（4）它的價(jià)值多少？（5）有其他方法能實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能嗎？（6）新的方案成本多少？功能如何？（7）新的方案能滿足要求嗎？順序口答和解決這七個(gè)問題的過程，就是價(jià)值工程的工作程序和步驟。即：
選定對(duì)象，收集情報(bào)資料，進(jìn)行功能分析，提出改進(jìn)方案，分析和評(píng)價(jià)方案，實(shí)施方案，評(píng)價(jià)活動(dòng)成果。
進(jìn)行一項(xiàng)價(jià)值分析，首先需要選定價(jià)值工程的對(duì)象。一般說來(lái)，價(jià)值工程的對(duì)象是要考慮社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要以及對(duì)象價(jià)值本身被提高的潛力。例如，選擇占成本比例大的原材料部分如果能夠通過價(jià)值分析降低費(fèi)用提高價(jià)值，那么這次價(jià)值分析對(duì)降低產(chǎn)品總成本的影響也會(huì)很大。當(dāng)我們面臨一個(gè)緊迫的境地，例如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的產(chǎn)品功能、原材料成本都需要改進(jìn)時(shí)，研究者一般采取經(jīng)驗(yàn)分析法、ABC分析法以及百分比分析法。
選定分析對(duì)象后需要收集對(duì)象的相關(guān)情報(bào)，包括用戶需求、銷售市場(chǎng)、科技技術(shù)進(jìn)步狀況、經(jīng)濟(jì)分析以及本企業(yè)的實(shí)際能力等等。價(jià)值分析中能夠確定的方案的多少以及實(shí)施成果的大小與情報(bào)的準(zhǔn)確程度、及時(shí)程度、全面程度緊密相關(guān)。
有了較為全面的情報(bào)之后就可以進(jìn)入價(jià)值工程的核心階段－功能分析。在這一階段要進(jìn)行功能的定義、分類、整理、評(píng)價(jià)等步驟。經(jīng)過分析和評(píng)價(jià)，分析人員可以提出多種方案，從中篩選出最優(yōu)方案加以實(shí)施。在決定實(shí)施方案后應(yīng)該制定具體的實(shí)施計(jì)劃、提出工作的內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任等方面的內(nèi)容，確保方案的實(shí)施質(zhì)量。為了掌握價(jià)值工程實(shí)施的成果，還要組織成果評(píng)價(jià)。成果的鑒定一般以實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益為主。作為一項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析方法，價(jià)值工程做到了將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，此外，價(jià)值工程的的獨(dú)到之處還在于它注重與提高產(chǎn)品的價(jià)值、注重研制階段開展工作，并且將功能分析作為自己獨(dú)特的分析方法。