二、課程大綱 ：
一、
工業(yè)工程概論
1.制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對策
2.何謂工業(yè)工程－IE
3.IE的沿革與重要性
4.IE改善的對象與目標(biāo)
5.IE改善的執(zhí)行步驟
二、如何消除浪費(fèi)
1.消除浪費(fèi)的基本概念
2.尋找浪費(fèi)的方法
3. 生產(chǎn)的七大浪費(fèi)
4.如何杜絕生產(chǎn)的七大浪費(fèi)
5.消除生產(chǎn)浪費(fèi)的迷思
三、解決生產(chǎn)浪費(fèi)的法寶
1.生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)
2.IE核心技術(shù)的導(dǎo)入
3.IE改善七大手法簡介
．制造程序分析
．工廠布置
．搬運(yùn)作業(yè)
．動(dòng)作研究分析
．動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
．生產(chǎn)線平衡
．稼動(dòng)分析
四、
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測定方法
1.馬表測時(shí)法(Stopwatch)
．馬表測時(shí)法的特色與工具
．馬表測時(shí)的步驟
．作業(yè)單元的劃分
．測時(shí)方式與周期的決定
．量測過程異常的處理
．工作評比的技巧
2. 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)
．PTS法的需求背景與特色
．動(dòng)作單元說明
．動(dòng)作分析圖(對動(dòng)圖)的繪制
3.工作抽查法(Work Sampling)
4.標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)法(Standard Data)
五、如何設(shè)定合理的寬放工時(shí)
1.寬放工時(shí)的種類
2.寬放工時(shí)的計(jì)算方式
六、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的運(yùn)用
1.產(chǎn)能分析與生產(chǎn)排程
2.生產(chǎn)流程規(guī)劃與生產(chǎn)線平衡
3.標(biāo)準(zhǔn)成本建立與差異分析
4. 績效評估與獎(jiǎng)金制度
七、實(shí)例演練