大學(xué)生招聘與面試技巧
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課程背景：
了解企業(yè)人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法，特別是如何通過科學(xué)、嚴謹?shù)拿嬖噯栴}設(shè)計和分析，很好把握應(yīng)聘者的真實情況。值得一提的是，培訓(xùn)師在總結(jié)其將近十年，面試超過5000人，準(zhǔn)確率超過90%的實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，所提出的“王氏亂序提問法”，為客戶提供甄別人員的獨到技巧。
本課程將通過互動式授課和大量練習(xí)，幫助學(xué)員快速提高人力資源規(guī)劃及配置和招聘甄選面試水平，形成人才甄選的基本套路和方法，更有效的為企業(yè)找到所需人才。
課程提綱
i. 應(yīng)屆畢業(yè)生招聘分析
1. 應(yīng)屆畢業(yè)生的特質(zhì)
2. 求職動機與大學(xué)生流失率
3. 討論：目前應(yīng)屆畢業(yè)生的特點？
ii. 選人看什么
1. 職位分析
2. 團隊分析
3. 企業(yè)文化分析
4. 從應(yīng)屆畢業(yè)生的特點到招聘需求的確定
5. 討論：這個職位需要什么樣的大學(xué)生？
iii. 好的計劃是成功的一半——招聘計劃制定
1. 學(xué)校與專業(yè)？——招聘策略選擇
2. 這樣的人找得到嗎？——外部供給情況分析
3. 到哪里去找那么好的人？——招聘渠道分析
4. 招聘時間、地點與費用
5. 招聘活動的參與者
6. 其它招聘準(zhǔn)備工作
7. 校園招聘的常見問題與對策
iv. 提高面試效率——做好面試前的甄選
1. 什么樣的選聘方法最有效？
2. 成功招聘的第一關(guān)——快速、高效的簡歷篩選
a) 應(yīng)屆畢業(yè)生的特點
b) 應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷篩選的要點
3. 提高招聘篩選效率的重要手段——筆試
4. 標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的保證——測評技術(shù)
v. 常用面試方法介紹
1. 結(jié)構(gòu)化面試
2. 行為面試法
3. 情景模擬法
4. 壓力面試
5. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
vi. 面試問題的來源
1. 職位要求
2. 團隊匹配要求
3. 企業(yè)文化要求
4. 面試問題的其它來源
a) 簡歷情況
b) 其他細節(jié)等
vii. 基于“常識”與“常情”的推理判斷技術(shù)
1. 將要求“可視化”
2. 典型素質(zhì)要求的考察方法
a) 潛質(zhì)
b) 壓力承受能力
c) 適應(yīng)性
d) 溝通能力
viii. 面試技術(shù)——如何設(shè)計好問題
1. STAR技術(shù)
2. 追問技巧
3. 隱蔽問題的指向性
4. “把小豬趕進胡同里”——防止問題失效的技巧
5. “王氏”亂序提問法
6. 應(yīng)屆畢業(yè)生面試中的常見問題與對策
a) 夸大經(jīng)歷
b) 套路回答
c) 虛假陳述
7. 綜合演練：模擬面試
ix. 錄用前的其它工作
1. 背景調(diào)查
a) 學(xué)校調(diào)查
b) 應(yīng)聘者之間的相互核實
2. 體檢
x. 錄用與招聘評價
1. 入職培訓(xùn)
2. 試用期管理
3. 招聘結(jié)果的評價