廣汽豐田精益樣板工廠參觀考察及TPS精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
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課程目的：
精益標桿工廠參觀，見識世界級企業(yè)的
精益生產(chǎn)模式；
學(xué)習(xí)精益
價值流和單件流，從精益價值流切入剖析工廠制造成本；
學(xué)習(xí)如何使用精益工具，消除浪費的方法即刻提升生產(chǎn)效率；
直觀系統(tǒng)的了解精益管理，快速掌握精益原則、方法及工具；快速革新領(lǐng)導(dǎo)團隊管理理念，建立精益思維方式；
頂級企業(yè)的高管交流以及了解本田，豐田的發(fā)展歷史，體驗其文化內(nèi)涵，從另一個側(cè)面增進對精益管理的了解，以便企業(yè)建立自身的精益文化。
內(nèi)容與行程安排
第一天
上午
學(xué)習(xí)內(nèi)容：(精益生產(chǎn)專家分享內(nèi)容)
第一節(jié)：精益生產(chǎn)的歷史及定義
1. 精益生產(chǎn)的起源與定義
2、精益生產(chǎn)與IE的關(guān)系
3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）
第二節(jié)：精益生產(chǎn)的主要意識
1. 企業(yè)三種經(jīng)營思想，價格，成本和利潤中間，你的企業(yè)能主宰那一項？
2. 浪費意識：工廠八大浪費一般藏在哪兒？工廠里存在黑猩猩嗎？車輪子為什么不該圓？
3. 效率意識：真效率和假效率，可動率和利用率，個體效率和整體效率，我們應(yīng)該追求哪個？
4. 庫存意識：庫存是企業(yè)的健康指標，是工廠的生命線，降低庫存水平為什么那么難？
第三節(jié)：精益生產(chǎn)的五項原理
1.精益思想的精髓
2.精益生產(chǎn)的五項原理與應(yīng)用
3.精益生產(chǎn)推進的四大招式介紹
精益工廠模擬第一輪
下午
精益標桿工廠現(xiàn)場考察
擬參觀企業(yè)：廣汽本田汽車有限公司
參觀廣州本田(Honda)于增城的最新車廠
見識本田如何實施 精益生產(chǎn) ，親眼見證只需一分鐘時間就能組裝好一部汽車
見識本田如何利用 精益生產(chǎn) 提高產(chǎn)能至一天1000部汽車
第二天
上午
學(xué)習(xí)內(nèi)容：(精益生產(chǎn)專家分享內(nèi)容)
第一節(jié)：價值流分析
1. 價值流圖基本概念，學(xué)會通俗易懂且形象表達企業(yè)整體運營方法
2. 價值流圖繪制八大步驟：結(jié)合不同類型工具與收集不同類別數(shù)據(jù)信息繪制價值流圖
3. 價值流圖解析四大要領(lǐng)：節(jié)拍，庫存點，瓶頸環(huán)節(jié)，增值比
4. 未來價值流圖：借助未來價值流圖識別現(xiàn)有企業(yè)運營的差距，尋找改善機會
第二節(jié)：單件流分析
1.單件流與連續(xù)流
2.單件流實現(xiàn)機理
3.單件流案例分享
第三節(jié)：看板拉動
1.看板拉動原理
2.看板設(shè)置方法與規(guī)則
3.看板設(shè)置案例分享
精益工廠模擬第二輪
下午
精益標桿工廠現(xiàn)場考察
擬參觀企業(yè)：廣汽豐田汽車有限公司
見識世界級企業(yè)的精益生產(chǎn)模式；
近距離觀察廣汽豐田員工如何進行精益生產(chǎn)及完善的生產(chǎn)流程； 近距離感受廣汽豐田規(guī)模宏大的廠區(qū)、全球最先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝、最先進的物流系、最完善的智能信息網(wǎng)絡(luò)．．．．．．