生產(chǎn)作業(yè)管理策略
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生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略的特點(diǎn)
生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于承上啟下的地位。向上要遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，通過生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略環(huán)節(jié)把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略細(xì)化、具體化，向下推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹執(zhí)行具體的實(shí)施計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖。生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的這種位置決定了它的如下一些特點(diǎn)：
一、 它雖然屬于戰(zhàn)略管理活動(dòng)，但它是從屬于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的，因此考慮的問題比較具體一些，從產(chǎn)品選擇到生產(chǎn)組織都是他研究的具體對(duì)象。
二、 它與營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。即一方面生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略不能脫離財(cái)務(wù)與營(yíng)銷戰(zhàn)略自我發(fā)展自我實(shí)現(xiàn)，在它的運(yùn)作過程中要受到納兩大管理行為的約束，另一方面它又是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的必要保證。
三、 生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略考慮的面比較寬，時(shí)間跨度比較長(zhǎng)。
生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略的含義
生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略是指企業(yè)設(shè)計(jì)的一套運(yùn)用自己資源的政策和計(jì)劃，用以支持企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是企業(yè)所選定的目標(biāo)市場(chǎng);其工作內(nèi)容是在既定目標(biāo)導(dǎo)向下制定企業(yè)建立生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)所遵循的指導(dǎo)思想，以及在這指導(dǎo)思想下的決策規(guī)劃、決策程序和內(nèi)容;其目的是使生產(chǎn)系統(tǒng)成為企業(yè)立足于市場(chǎng)并獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括以下內(nèi)容：
1 、 產(chǎn)品選擇。目標(biāo)市場(chǎng)確定以后，需要考慮選擇什么產(chǎn)品，怎樣的產(chǎn)品才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
2 、 生產(chǎn)能力需求計(jì)劃。它需要在戰(zhàn)略計(jì)劃期內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)能力數(shù)量上的需求，時(shí)間上的需求，以及種類的需求作計(jì)劃。
3 、 工廠設(shè)施。包括確定工廠規(guī)模、選廠址、確定專業(yè)化水平等。
4 、 技術(shù)水平。選擇技術(shù)合適的設(shè)備，確定自動(dòng)化程度與設(shè)備布置。
5 、 協(xié)作化水平。確定自治與外購(gòu)的比例，以及協(xié)作廠的數(shù)量。
6 、 勞動(dòng)力計(jì)劃。確定所需勞動(dòng)力的技能水平、工資政策以及穩(wěn)定勞動(dòng)力的措施等。
7 、 質(zhì)量管理。包括對(duì)不良品的預(yù)防，質(zhì)量監(jiān)督與控制等。
8 、
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制。包括資源利用政策、計(jì)劃集中程度和計(jì)劃方法等。
9 、 生產(chǎn)組織。包括確定生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，職務(wù)設(shè)計(jì)，職位職責(zé)等。