現(xiàn)代物流運(yùn)輸管理
課程內(nèi)容
一、現(xiàn)代運(yùn)輸管理難題
1、運(yùn)輸管理的作用
2、運(yùn)輸和物流戰(zhàn)略
3、現(xiàn)代物流企業(yè)運(yùn)輸配送的需求與難點(diǎn)
案例分析：第四次基因突變給我物流帶來的改變
5、零售業(yè)物流面臨的挑戰(zhàn)
二、運(yùn)輸方式分析
1、五種運(yùn)輸方式分析
2、公路運(yùn)輸工具分析
3、多種運(yùn)輸技術(shù)解析
案例分析：某物流公司的配送方案
三、運(yùn)輸組織與運(yùn)輸方案的制訂
1、運(yùn)輸計(jì)劃的作用和內(nèi)容
2、運(yùn)輸計(jì)劃編制的原則
3、運(yùn)輸計(jì)劃的編制的程序與方法
4、運(yùn)輸優(yōu)化的方法(節(jié)約法與最短路徑的計(jì)算方法)
案例分析：某省市店面配送模式
四、承運(yùn)商管理
1、承運(yùn)商車輛的如何管理
2、考核指標(biāo)如何設(shè)定
3、車輛的更換
體驗(yàn)式教學(xué)：承運(yùn)商的選擇與談判策略
五、組織作業(yè)和送貨
1、運(yùn)輸路線/時(shí)間進(jìn)度安排和裝載計(jì)劃
2、本地的送貨作業(yè)
3、長途行車作業(yè)與本地的送貨結(jié)合起來
4、運(yùn)輸計(jì)劃
案例分析：城市配送線路如何規(guī)劃
案例分析：最優(yōu)化的配送方案——外包與自營結(jié)合
六、車輛成本和績效控制
1、公路運(yùn)輸成本
2、公路運(yùn)輸?shù)某杀居?jì)算
3、成本和運(yùn)營績效的控制
4、成本優(yōu)化的金三角
七、配送管理
1、配送管理的核心原則
2、配送的技術(shù)分析（揀選與播種）
3、配送時(shí)間與路線結(jié)合的幾個(gè)原則
4、信息化對(duì)配送的影響
案例分析：某企業(yè)為何物流員工頻頻離職，主管累死老板不滿意
八、最新運(yùn)輸模式介紹
1、網(wǎng)絡(luò)型運(yùn)輸組織的難點(diǎn)
2、鐵路運(yùn)輸?shù)耐黄圃谀睦?/div>
3、專線運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)營分析
4、研討會(huì)：冷鏈物流能成規(guī)模嗎？
5、中國物流如何國際化