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          培訓講師

          閔國家

          擅長領(lǐng)域:金牌班組長,班組管理,一線主管管理技能,班組建設(shè)
          武漢大學工商管理碩士研究生MBA、一線主管實戰(zhàn)訓練專家、資深實戰(zhàn)派管理顧問
          先后任職于長虹集團彩電事業(yè)部、金龍魚集團、喜之郎集團,由一線歷升任主管、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等中高層管理職務(wù)。
          服務(wù)企業(yè):中集集團、中國電信、華宏集團、英飛凌科技、新科電子、康力電梯股份、精亞集團、雙錢集團、新科電子、白雪電器、海建股份、羅萊家紡、糖煙酒股份、美迪洋集團、無錫威孚、好孩子集團、中國高嶺土、華亞集團、亨通集團、靈通集團、馳馬拉鏈、日立麥克賽爾、華電電力、三和涂料、新康達磁業(yè)、振太酒業(yè)、中創(chuàng)鋁業(yè)、八益電纜、共昌軋輥、申港鍋爐等上百家外資及國內(nèi)大量民營企業(yè),滿意度達90%以上!
          核心課程
          1、打造金牌班組長 2天(系列班可安排2-6天)
          2、中國式班組管理 2天
          3、一線主管實戰(zhàn)管理技能訓練 2天
          4、班組建設(shè)咨詢輔導 3-6個月
          客戶反饋:
          扎實的調(diào)研使課程內(nèi)容更具針對性,閔老師樸實的語言讓學員更易理解;真實的案例與良好的互動更便于學員在工作中應(yīng)用!
          ?—馳馬拉鏈戴遠洋總監(jiān)
          閔老師改變了以往的培訓方法,以知識傳授和思路啟發(fā)相結(jié)合,通過案例分析、互動練習等方式充分激發(fā)了大家的學習熱情,取得了非常好的效果,使本次培訓超出了預(yù)期的目標!
          ?—海建股份陳日明主任
          課程結(jié)構(gòu)清晰,閔老師表現(xiàn)力極強,課堂氛圍熱烈,整體效果超出預(yù)期!
          ?—羅萊家紡商學院楊雄飛

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