李為明
TOC制約理論發(fā)明者高德拉特機(jī)構(gòu)的中國(guó)區(qū)核心合作成員
美國(guó)紐波特大學(xué)MBA
美國(guó)訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章講師
多家中外企業(yè)的常年管理顧問(wèn)
李老師終身致力于將世界最先進(jìn)的管理理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)用的研究，在進(jìn)行多年廣泛的企業(yè)觀察和體驗(yàn)后，沉淀了自已獨(dú)特的管理秘訣。
在系統(tǒng)地研究ERP、
精益生產(chǎn)之后，李為明老師近年來(lái)重點(diǎn)在于TOC制約理論的研究、實(shí)踐和推廣，在去國(guó)外系統(tǒng)地研修TOC課程及研討會(huì)后，在國(guó)內(nèi)多次與高德拉特機(jī)構(gòu)合作舉辦TOC研討會(huì)和活動(dòng)。
有效運(yùn)用TOC理論后，傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)交期可縮短20%-50%，準(zhǔn)交率可達(dá)到98%以上，庫(kù)存下降20%以上，這些因素產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可為企業(yè)在爭(zhēng)取訂單和利潤(rùn)回報(bào)上得到極大的回饋。
目前在多家企業(yè)有成功的TOC運(yùn)用案例，通過(guò)對(duì)少數(shù)而關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改變，TOC能起到少投入、快速見效的神奇結(jié)果，是咨詢行業(yè)和企業(yè)最新的革命性方法論。
李為明老師還發(fā)表了大量的博文和錄制了多堂DVD課程，記載了日常的咨詢心得，是網(wǎng)絡(luò)上最受歡迎的講師之一。
著作：
《生產(chǎn)交期減半》
《100%可得性生產(chǎn)和配銷管理》
《制造業(yè)管理外包實(shí)戰(zhàn)》
《觀念轉(zhuǎn)變企業(yè)》
《年輕人應(yīng)有的工作心態(tài)》
《工廠主要問(wèn)題解決方案速查》
《我為什么是金領(lǐng)》
服務(wù)客戶：
康寶電器、華帝集團(tuán)、永豐余紙業(yè)、濟(jì)豐紙業(yè)、威宏望遠(yuǎn)鏡、威宏模具、OEM廠商群光集團(tuán)、以純品牌、東越制衣、鉛筆俱樂(lè)部、添翔制衣、云飛編織、中國(guó)麥?zhǔn)康赂！⒌聡?guó)博士（BOSCH）公司耳機(jī)事業(yè)部、濟(jì)安集團(tuán)、超盈紡織、居品等等……