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          培訓(xùn)講師

          劉宏亮

          擅長領(lǐng)域:情境領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)金字塔,管理高爾夫,團(tuán)隊(duì)管理
          領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)專家
          國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)認(rèn)證教練
          美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心”情境領(lǐng)導(dǎo)?”授權(quán)講師
          PDP美國領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)認(rèn)證諮商師
          中國體驗(yàn)培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)理事
          青島培訓(xùn)師聯(lián)合會秘書
          明師經(jīng)紀(jì)高級研究員
          B2B管理基本功訓(xùn)練系統(tǒng)核心研發(fā)人
          北京大學(xué)、清華大學(xué)等總裁班客座講師
          職業(yè)背景
          EMBA,從事團(tuán)隊(duì)管理及企業(yè)運(yùn)營10余年,先后分別在企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職,深諳企業(yè)管理的實(shí)際操作。投身管理咨詢及管理培訓(xùn)行業(yè)數(shù)年,劉老師一直致力于中國新一代領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的研究及實(shí)踐,對團(tuán)隊(duì)管理及不同情境下的領(lǐng)導(dǎo)解決方案有豐富經(jīng)驗(yàn),曾作為咨詢顧問為多家企業(yè)進(jìn)行管理診斷及咨詢服務(wù),協(xié)助企業(yè)復(fù)制管理團(tuán)隊(duì),提升管理效能,從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效達(dá)成,獲得了客戶的廣泛認(rèn)可,是學(xué)員滿意率和企業(yè)返聘率極高的領(lǐng)導(dǎo)力專家。
          授課風(fēng)格
          劉老師精通現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù),注重工具應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)結(jié)果落地,采用CTC“咨詢-訓(xùn)練-輔導(dǎo)”模式,結(jié)合企業(yè)執(zhí)行操作特點(diǎn),配以科學(xué)性高、應(yīng)用性廣、操作性強(qiáng)的管理工具,將課堂教學(xué)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,輔導(dǎo)學(xué)員從“知道”到“做到”,學(xué)以致用。
          劉老師授課深入淺出,實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,引發(fā)反思,啟導(dǎo)感悟,將行動學(xué)習(xí)、現(xiàn)場測評、視頻觀摩、管理游戲、案例研討、情境分析、角色扮演等多種訓(xùn)練手法融入課堂,讓學(xué)員在輕松自然的氣氛下全情投入,潛移默化地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的升華。
          主講課程
          《情境領(lǐng)導(dǎo)力?SituationalLeadership》
          《團(tuán)隊(duì)金字塔?TeamPyramid》
          《管理高爾夫?ManagementGolf》
          《管理四重奏?QuartetofManagement》
          《管理基本功?BacktoBasic》系列課程等
          服務(wù)過的客戶
          Philips、GE、Coca-Cola、PepsiCo、BASF、ABB、Microsoft、Maersk、CSC、KFC、Shell、LG、Emerson、Astrazeneca、MSD、TNT、Parkson、DHL、中石油、中石化、中海油、國家電網(wǎng)、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、招商銀行、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中聯(lián)重科、中國平安、泰康人壽、山東中煙、上海煙草、華為、用友軟件、萬科、綠城、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、青島啤酒、海程邦達(dá)、康師傅、西安楊森、健特生物、CCTV、北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等。

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