廖軍輝
興隆百貨集團(tuán)公關(guān)部處長(zhǎng)
美國(guó)惠氏沈陽(yáng)辦事處營(yíng)銷總監(jiān)
世邦聯(lián)合廣告（“林妹妹”陳曉旭董事長(zhǎng)的公司）職業(yè)策劃師
法國(guó)家樂(lè)福旗下折扣店——“迪亞天天”總策劃人兼
店長(zhǎng)培訓(xùn)師
XING北京營(yíng)銷論壇創(chuàng)始人
縱橫四海營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席策劃人
目前供職于天圜（新加坡）營(yíng)養(yǎng)集團(tuán)市場(chǎng)策劃部主任
多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論體系，在實(shí)踐中總結(jié)出如何低成本打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，如何有效控制團(tuán)隊(duì)，如何有效整合團(tuán)隊(duì)，如何有效分解團(tuán)隊(duì)等實(shí)戰(zhàn)思維。
擅長(zhǎng)：低成本與高成本營(yíng)銷策略制定/全程整體策劃/銷售與渠道/市場(chǎng)研究/實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)/執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建立與管理
廖軍輝先生做過(guò)什么?
主持或參與組建案例
01年：東北遼寧圣元
銷售團(tuán)隊(duì)－－當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售翻兩番
02年：黑龍江冬梅豆粉銷售團(tuán)隊(duì)－－實(shí)現(xiàn)了一個(gè)月現(xiàn)金招商3000萬(wàn)的目標(biāo)
03年：美國(guó)惠氏沈陽(yáng)銷售團(tuán)隊(duì)－－用3個(gè)半月實(shí)現(xiàn)東三省2300萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)
04年：荷蘭紐迪西亞北京銷售團(tuán)隊(duì)－－利用50萬(wàn)低成本在兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售1900萬(wàn)元
05年：廣東黑牛食品集團(tuán)華北銷售團(tuán)隊(duì)－－利用兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金招商6000萬(wàn)元
06－07年：日月星全國(guó)銷售團(tuán)隊(duì)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)－－利用近500萬(wàn)的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)06年全年銷售1.5億元的銷售業(yè)績(jī)，較05年翻了一番還多。
策劃案例：
圣元奶粉購(gòu)物證策劃，五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒策劃，美國(guó)惠氏金寶寶策劃,家樂(lè)福折扣天天策劃，日月星瘋狂的蛋白策劃,CAV麗聲音響策劃，日月星蛋白飲料整體策劃，親親寶貝產(chǎn)品策劃等
本人為人低調(diào)，不喜張揚(yáng)，只與一線中小企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)合作。
主講課程：
策略類課程:
1.產(chǎn)品低成本與高成本強(qiáng)勢(shì)推廣策略
2.簡(jiǎn)單招商與動(dòng)銷
3.定位營(yíng)銷－三招致敵
4.企業(yè)快速倒下的22種方法
5.
經(jīng)銷商與廠家共贏得12項(xiàng)修煉
6.低成本實(shí)效營(yíng)銷的8件武器
7.高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與維護(hù)
8.中國(guó)文化與企業(yè)老板的思維
9.火車跑得快，全憑基層帶
10.企業(yè)如何在快速發(fā)展中實(shí)現(xiàn)軟著陸
11.家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
12.沒(méi)有完美的領(lǐng)隊(duì)，但有完美的團(tuán)隊(duì)
先后在《銷售與市場(chǎng)》、《現(xiàn)代營(yíng)銷》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等發(fā)表專業(yè)文章幾十篇。著有《傻瓜營(yíng)銷》（正在準(zhǔn)備出版）。
歡迎廣大朋友免費(fèi)索取各種資源，也歡迎咨詢各種渠道問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，本人將免費(fèi)診斷！
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本團(tuán)隊(duì)一直很低調(diào)，致力于實(shí)戰(zhàn)終端，喜歡一切源于實(shí)踐，在實(shí)踐中尋求方法，最終保持企業(yè)的可持續(xù)再發(fā)展！這就是大料的自我簡(jiǎn)介。