背景介紹：
著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家。北大、清華、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘教授。美的集團(tuán)、中國(guó)南方航空、中國(guó)國(guó)旅、中鈔集團(tuán)等知名企業(yè)特邀高級(jí)講師、《銷售與市場(chǎng)》、《創(chuàng)維營(yíng)銷》的專欄提供者和高級(jí)顧問(wèn)、《銷售與管理》、《中國(guó)企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營(yíng)銷學(xué)苑》撰稿人。具有多年中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深刻理解。
2002年與中國(guó)人民大學(xué)包政教授共同出品《深度營(yíng)銷全景案例課程》VCD；2005年以來(lái)陸續(xù)出版深度營(yíng)銷系列叢書(shū)《深度營(yíng)銷觀點(diǎn)》《營(yíng)銷模式研究》《深度營(yíng)銷戰(zhàn)法》《精準(zhǔn)營(yíng)銷》等；2006年出品《營(yíng)銷創(chuàng)新與實(shí)務(wù)》、《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)招法》課程VCD。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)（部分）：
清華大學(xué)、北大EMBA總裁班核心培訓(xùn)主講和對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)EMBA的特聘教授，每年培訓(xùn)50場(chǎng)以上。
創(chuàng)維集團(tuán)2005年、2006年區(qū)域經(jīng)理、
經(jīng)銷商培訓(xùn)主講，共計(jì)培訓(xùn)17場(chǎng)。
美的集團(tuán)生活用電器、飲水機(jī)、商用空調(diào)、微波爐、風(fēng)扇各事業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商培訓(xùn)主講，共計(jì)每年培訓(xùn)10場(chǎng)。
廣東東鵬陶瓷全國(guó)地區(qū)區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商培訓(xùn)主講，共計(jì)每年培訓(xùn)3場(chǎng)。
奔騰電器管理層、經(jīng)銷商培訓(xùn)主講，每年共計(jì)培訓(xùn)5場(chǎng)。
歐普照明企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和經(jīng)銷商培訓(xùn)，每年共計(jì)培訓(xùn)6場(chǎng)。
老板電器區(qū)域總監(jiān)、經(jīng)銷商培訓(xùn)主講，共計(jì)每年培訓(xùn)5場(chǎng)。
咨詢經(jīng)驗(yàn)（部分）：
2001年為歐普照明提供《深度營(yíng)銷模式》、《專賣(mài)店網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)》、《顧問(wèn)式營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)》咨詢服務(wù)。
2001-02年為三和國(guó)際提供《營(yíng)銷策略》咨詢服務(wù)。
2002年為白沙集團(tuán)提供《區(qū)域市場(chǎng)以渠道為核心的深度營(yíng)銷模式導(dǎo)入》咨詢服務(wù)。
2002年為正虹飼料導(dǎo)入《深度營(yíng)銷模式》咨詢服務(wù)。
2002年為步步高集團(tuán)提供《區(qū)域
市場(chǎng)營(yíng)銷管理提升》咨詢服務(wù)。
2002年為維維豆奶提供在區(qū)域市場(chǎng)導(dǎo)入《深度營(yíng)銷》模式咨詢服務(wù)。
2003年為奇正藏藥提供《復(fù)合型渠道模式構(gòu)建》咨詢服務(wù)。
2003年為正龍食品提供《三、四級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作》咨詢服務(wù)。
2003-06年為海南椰島提供《組織變革》、《營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型》、《新產(chǎn)品推廣》、《隊(duì)伍管理》等方面的系統(tǒng)咨詢和推進(jìn)。
2005年為新紅陽(yáng)提供《1＋N渠道管控》營(yíng)銷模式的咨詢服務(wù)。
2005年為科龍集團(tuán)提供《區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷模式提煉》咨詢服務(wù)。
2005年為朝華科技提供消費(fèi)類電子市場(chǎng)《渠道營(yíng)銷模式提煉與復(fù)制》咨詢服務(wù)。
2005-2006年先后為美的集團(tuán)兩個(gè)事業(yè)部提供《有效開(kāi)發(fā)、運(yùn)作三、四級(jí)市場(chǎng)的營(yíng)銷模式研究》咨詢服務(wù)。
2006年為美的日電集團(tuán)提供《專賣(mài)店研究與建設(shè)》咨詢服務(wù)。
2006年為福建勁霸休閑男裝提供《專賣(mài)店管理》咨詢服務(wù)。
2007年為衡水老白干提供《營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型與區(qū)域市場(chǎng)提升》的咨詢服務(wù)。
2007年為廣東吉豪科技照明提供《營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理體系提升》咨詢服務(wù)。
2007年為上海綠源照明提供《營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略升級(jí)》咨詢服務(wù)。
2007年為廣東美的洗衣機(jī)提供《區(qū)域市場(chǎng)系統(tǒng)提升》咨詢服務(wù)。
2007年為廣東唯美集團(tuán)提高《營(yíng)銷管理體系升級(jí)》咨詢服務(wù)。
2008年為澳柯瑪提供《家電下鄉(xiāng)營(yíng)銷試點(diǎn)》咨詢服務(wù)。
2008年為舒華健身器材提供《營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷組織提升》咨詢服務(wù)。
2008年為云南滇虹康王供《營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型》咨詢服務(wù)。
2008年為湖南古越樓臺(tái)酒業(yè)提供《營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作指導(dǎo)》咨詢服務(wù)。
2008年為3515企業(yè)提供《營(yíng)銷戰(zhàn)略與模式轉(zhuǎn)型》咨詢服務(wù)。
2008年為山東史丹利復(fù)合肥提供《深度營(yíng)銷模式導(dǎo)入》咨詢服務(wù)。
2008年為廣東富士寶電器提供《深度營(yíng)銷模式導(dǎo)入與集團(tuán)管理體系升級(jí)》咨詢服務(wù)。
2009年為山東東升地毯提供《營(yíng)銷模式》咨詢服務(wù)。
2009年為拉芳日化提供《營(yíng)銷體系》和《人力資源》咨詢服務(wù)。
2010年為森展家具提供《營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃》咨詢服務(wù)。
2010年為廣東美的提供《業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》咨詢服務(wù)。
2010年為華興紡織提供《品牌發(fā)展戰(zhàn)略和連鎖加盟體系構(gòu)建》咨詢服務(wù)。
2010年為強(qiáng)力巨彩提供《營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃》咨詢服務(wù)
授課經(jīng)驗(yàn)：多年授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑消費(fèi)品：滇虹康王、BEST婦兒用品、白象方便面、拉芳日化。
家電行業(yè)：創(chuàng)維、美的、老板電器、格蘭仕、蘇泊爾電器、科龍、步步高、商務(wù)通、廣州廣新、廣西桂友貿(mào)易、TCL。
飲料煙酒：沱牌曲酒、海南椰島、衡水老白干、西域酒業(yè)、維維集團(tuán)、金河乳業(yè)、三得利酒業(yè)、華獅啤酒、蒙牛、伊利、青島啤酒、燕京啤酒。
醫(yī)藥：康恩貝醫(yī)藥、碧凱藥業(yè)、中諾藥業(yè)、中一藥業(yè)
飼料農(nóng)資：六和集團(tuán)、正虹飼料、拜耳農(nóng)藥、諾普信、史丹利、施可豐
電信：北京移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、濟(jì)南網(wǎng)通、江西聯(lián)通。
機(jī)械化工：徐工集團(tuán)、偉雄集團(tuán)、安格西瑪（中國(guó)）公司、雨虹科技、中聯(lián)重工、湖北回天膠業(yè)。
電工電子：華立控股、華立儀表集團(tuán)、南都電源、歐普照明。
建材家居：歐普照明、綠源照明、東鵬陶瓷、唯美集團(tuán)、麗澤家居、馬可波羅陶瓷。
IT：七星華創(chuàng)、普明科技、握奇數(shù)據(jù)、朝華科技。
文化產(chǎn)業(yè)：三辰快樂(lè)文化、佰嘉通高爾夫、卓隆體育。
服裝：福建勁霸休閑男裝、華興紡織、浪莎襪業(yè)。
其他：長(zhǎng)城汽車、飛鷹摩托、三和國(guó)際、中鈔集團(tuán)。