倪砥
資深企業(yè)管理顧問、顧問式培訓(xùn)專家；美國喬治華盛頓大學(xué)高級訪問學(xué)者；亞洲十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。
倪先生是國內(nèi)第一位把職業(yè)競爭力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢顧問。多年在跨國公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷，使他的管理思想總能在實(shí)踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。曾任職于多家國內(nèi)外知名企業(yè)，擔(dān)任銷售經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)，在這些領(lǐng)域有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)。并且其教學(xué)有系統(tǒng)的理論，同時(shí)對理論的詮釋深入淺出，把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)能力充分結(jié)合。憑借深厚的專業(yè)功底和敏捷的思考能力，擅長現(xiàn)場面對學(xué)員提出的各種實(shí)際問題。他極富語言魅力，同時(shí)重視學(xué)員的互動(dòng)交流來激發(fā)學(xué)員的最佳的授課效果。
倪砥擅長企業(yè)文化、管理能力及職業(yè)競爭力等方面的培訓(xùn)，是一位具有中國經(jīng)歷的培訓(xùn)專家。得到很多強(qiáng)勢媒體諸如《前程周刊》等的關(guān)注，并發(fā)表多篇介紹文章。作為一名職業(yè)培訓(xùn)顧問，6年來，倪先生每年授課時(shí)數(shù)超過1500小時(shí)，并擔(dān)任大型公司項(xiàng)目顧問案主持人，成功策劃并實(shí)施了多個(gè)年度合作案例。主持顧問咨詢案的部分企業(yè)有：蘇泊爾集團(tuán)、華碩電腦、中國電信等。主持培訓(xùn)的部分企業(yè)有：百事可樂、貝爾阿爾卡特、艾默生、日本東芝、美國APC、LG、德力西電器、上海貝爾等。
倪砥老師具有十余年世界500強(qiáng)等國內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任過銷售經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)等職務(wù)。曾為百事可樂、艾默生、中國移動(dòng)、美的空調(diào)等多家大型企業(yè)擔(dān)任咨詢顧問。幫助他們推動(dòng)了企業(yè)文化、營銷大學(xué)、員工職業(yè)化塑造等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。 以多年企業(yè)管理、培訓(xùn)和咨詢實(shí)踐過程的凝練，率先在國內(nèi)推出了一套源自跨國企業(yè)、卻又深植中國文化的員工職業(yè)化管理培訓(xùn)課程體系，深受跨國企業(yè)及本土企業(yè)的好評。
專長領(lǐng)域
領(lǐng)導(dǎo)力|培訓(xùn)管理|團(tuán)隊(duì)建設(shè)|企業(yè)文化規(guī)劃|領(lǐng)導(dǎo)技能|企業(yè)文化建設(shè)
擅長解決的問題：
如何提升企業(yè)主管
執(zhí)行力
如何培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
如何對績效體系進(jìn)行設(shè)計(jì)
如何打造高績效團(tuán)隊(duì)