甘明
行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
AACTP認(rèn)證講師，咨詢師，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
二十年跨國(guó)公司豐富的銷售領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)歷：
可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、嘉士伯啤酒、麒麟啤酒、生力食品飲料等跨國(guó)知名企業(yè)，二十年銷售經(jīng)歷中，從業(yè)務(wù)員到全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)職位……。
管理經(jīng)驗(yàn)：
二十年跨國(guó)公司銷售領(lǐng)域工作經(jīng)歷，逾十年豐富的跨國(guó)公司企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
主導(dǎo)百事可樂(lè)WAT（WholesalerAssistantTeam）營(yíng)銷系統(tǒng)建立、推廣實(shí)施，并作為百事可樂(lè)POP(PepsiOwnthePeak)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，贏取了2000及2001年度大廣州地區(qū)市場(chǎng)占有率超越對(duì)手，獲得中國(guó)區(qū)銷售管理最高榮譽(yù)獎(jiǎng)；
在2003年，領(lǐng)導(dǎo)嘉士伯華南區(qū)
銷售團(tuán)隊(duì)克服“非典”的影響，通過(guò)渠道創(chuàng)新開發(fā)，獲得連續(xù)超越目標(biāo)，并使團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步獲得提升；
運(yùn)用營(yíng)銷系統(tǒng)的問(wèn)題進(jìn)行分析與解決方式，幫助珠海麒麟公司有效建立銷售管理系統(tǒng)，通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)分，使公司市場(chǎng)銷售在2004-06持續(xù)保持銷量與利潤(rùn)超20%雙增長(zhǎng)勢(shì)頭……。
主要方向：
行動(dòng)學(xué)習(xí)??基于組織問(wèn)題行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊??
行為轉(zhuǎn)換的
銷售技巧、
執(zhí)行力、
領(lǐng)導(dǎo)力，人際風(fēng)格體系的應(yīng)用
營(yíng)銷類問(wèn)題分析解決（渠道、門店、團(tuán)隊(duì)，技巧、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等）