培訓(xùn)課程

• 打造高效率的產(chǎn)品測試體系-產(chǎn)品測試管理
  開課時(shí)間：2025-03-24地點(diǎn)：上海+北京天數(shù)：2 天
  ■課程背景當(dāng)前市場競爭異常激烈，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器，測試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗，目前國內(nèi)企業(yè)針對(duì)測試也存在比較多的問題：1.不重視測試，缺少必要的測試資源投入，測試人員比例低2.過分壓縮測試時(shí)間，導(dǎo)致測試不充分，遺留問題多3.測試問題解決不徹底，導(dǎo)...[培訓(xùn)詳情]
• 向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系
  開課時(shí)間：2024-07-25地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗好公司離不開好產(chǎn)品，好產(chǎn)品離不開好管理。隨著企業(yè)外部競爭的日漸激烈，以及內(nèi)部產(chǎn)品的逐漸增加，高效產(chǎn)品管理體系對(duì)于企業(yè)的良好運(yùn)營和持續(xù)盈利，已顯得越來越重要。為什么公司一年下來上市的新產(chǎn)品不多？為什么上市的新產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)？為什么新產(chǎn)品的成本沒有市場競爭力？為什么新產(chǎn)品的開發(fā)速度慢、上市即變成&ldquo...[培訓(xùn)詳情]
• 用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃
  開課時(shí)間：2022-11-17地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對(duì)手比我們快）2、產(chǎn)品規(guī)劃過程中缺乏系統(tǒng)的分析工具；3、產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動(dòng)特點(diǎn)產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細(xì)分市場的矛盾，如何解決；4、產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)、改型，沒有考...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品測試管理
  開課時(shí)間：2015-10-23地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景質(zhì)量等于利潤，美國著名管理學(xué)家湯姆•彼得斯直截了當(dāng)?shù)氐莱隽速|(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，如同企業(yè)的生命來源。同樣地，美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士也曾提到：“提高經(jīng)濟(jì)效益的巨大潛力隱藏在產(chǎn)品的質(zhì)量中。”可見，產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營效益尤為重要，而產(chǎn)品測試管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。隨著國內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品測試管理、方法與工具
  開課時(shí)間：2013-12-27地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景產(chǎn)品測試管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。一些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總是在較低水平徘徊，這些企業(yè)也想試圖提高產(chǎn)品質(zhì)量，了解到測試是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一，但總是不得要領(lǐng)，不知如何建立測試管理體系，設(shè)置了人員但不知如何明確職責(zé)，明確了職責(zé)但不知如何建立測試流程，建立了流程但不知如何參與研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測試，等等現(xiàn)象枚不勝舉...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品測試管理高級(jí)實(shí)務(wù)
  開課時(shí)間：2012-12-20地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)收益：本課程介紹了當(dāng)前國際上先進(jìn)的產(chǎn)品級(jí)測試管理的方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入地介紹產(chǎn)品測試管理過程（包括產(chǎn)品測試流程、測試工程過程、缺陷分析過程）。結(jié)合業(yè)界知名公司的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例，采用模板演示講解和案例討論的方式，具體講述了產(chǎn)品測試管理的方法和具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、操作技巧以及IT工具，著重于提高學(xué)員...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品測試管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
  開課時(shí)間：2012-07-30地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益：1、了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實(shí)踐2、掌握測試用例設(shè)計(jì)的方法，構(gòu)造高質(zhì)量的測試用例3、掌握測試缺陷的分析方法，明確定位問題根源，量化評(píng)價(jià)版本質(zhì)量4、掌握產(chǎn)品需求的層次劃分，明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn)，提升測試輸入質(zhì)量5、掌握測試需求分析方法，抓住測試重點(diǎn)，減少測試重復(fù)6、掌握產(chǎn)品測試策略、測試計(jì)劃的制定方法，提升...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 硬件產(chǎn)品測試管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-20點(diǎn)擊量：221
  課程背景隨著IT行業(yè)電子產(chǎn)品的種類日漸增多,競爭日趨激烈。產(chǎn)品挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻：市場、客戶的壓力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)，快速的交付、高質(zhì)量低成本運(yùn)作、知識(shí)積累、技術(shù)攻關(guān)……。所以如何把握好產(chǎn)品的質(zhì)量就成為最為重要的部分。硬件測試是電子產(chǎn)品從研發(fā)走向生產(chǎn)的必經(jīng)階段,也是決定產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),如何將測試工作開展的更全面、更仔...[文章詳情]
• 產(chǎn)品測試管理與實(shí)踐-原理、方法及工具
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-22點(diǎn)擊量：162
  課程收益：了解業(yè)界產(chǎn)品測試的最佳模式與實(shí)踐；掌握如何根據(jù)公司不同的發(fā)展階段，建立產(chǎn)品測試體系的方法；掌握產(chǎn)品在其不同生命周期的測試重點(diǎn)，確保產(chǎn)品順利轉(zhuǎn)產(chǎn)；掌握產(chǎn)品測試需求分析方法，明確測試的內(nèi)容，確保測試的充分性和有效性；掌握并行測試的實(shí)踐，有效應(yīng)對(duì)測試時(shí)間緊張的局面；掌握產(chǎn)品可測試性設(shè)計(jì)的方法，提高產(chǎn)品測試效益和...[文章詳情]
• 產(chǎn)品測試管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-12點(diǎn)擊量：75
  課程背景：本課程通過業(yè)界最佳實(shí)踐的講解、具體的案例和實(shí)際操作研討，詳細(xì)講解：1. 如何進(jìn)行測試需求分析，有效控制測試輸入？2. 如何根據(jù)公司不同的發(fā)展階段確定相應(yīng)的測試組織結(jié)構(gòu)？確定測試投入？3. 如何設(shè)計(jì)高質(zhì)量的測試用例，確保測試的完備性？4. 如何對(duì)測試缺陷進(jìn)行深入分析，明確問題根源，減少測試重復(fù)？5. 如何確保測試人員有效參...[文章詳情]
• 產(chǎn)品測試管理（NPD－Testing）
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-03點(diǎn)擊量：192
  ◇課程背景本課程通過業(yè)界最佳實(shí)踐的講解、具體的案例和實(shí)際操作研討，詳細(xì)講解：1.如何進(jìn)行測試需求分析，有效控制測試輸入？2.如何根據(jù)公司不同的發(fā)展階段確定相應(yīng)的測試組織結(jié)構(gòu)？確定測試投入？3.如何設(shè)計(jì)高質(zhì)量的測試用例，確保測試的完備性？4.如何對(duì)測試缺陷進(jìn)行深入分析，明確問題根源，減少測試重復(fù)？5.如何確保測試人員有效參與到...[文章詳情]
• 產(chǎn)品測試管理高級(jí)實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-03點(diǎn)擊量：78
  培訓(xùn)收益：本課程介紹了當(dāng)前國際上先進(jìn)的產(chǎn)品級(jí)測試管理的方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入地介紹產(chǎn)品測試管理過程（包括產(chǎn)品測試流程、測試工程過程、缺陷分析過程）。結(jié)合業(yè)界知名公司的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例，采用模板演示講解和案例討論的方式，具體講述了產(chǎn)品測試管理的方法和具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、操作技巧以及IT工具，著重于提高學(xué)員...[文章詳情]