TWI班組長技能

TWI班組長技能

培訓(xùn)課程

TWI--一線督導(dǎo)主管能力提升訓(xùn)練

開課時(shí)間：2024-12-28地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天

培訓(xùn)課時(shí):12小時(shí)（2 天）培訓(xùn)對象:一線班組長及督導(dǎo)人員課程方式:互動(dòng)交流+案例分析+學(xué)員演練+小組PK等第一講基層管理者角色認(rèn)知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認(rèn)知3、基層管理者崗位職責(zé)認(rèn)知4、基層管理者角色轉(zhuǎn)型5、基層管理者能力模型（案例）6、基層管理者應(yīng)具備“三要素+三懂+四會(huì)“7、基層管理者職業(yè)形象...[培訓(xùn)詳情]
TWI班組長技能提升訓(xùn)練營

開課時(shí)間：2013-05-17地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天

【課程宗旨】TWI是一套重視基礎(chǔ)管理技能的國際標(biāo)準(zhǔn)教材，是一套針對基層主管而設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程,目的在于培養(yǎng)基層主管工作的知識(shí)/責(zé)任的知識(shí)/領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)/改善現(xiàn)場的技能及教導(dǎo)的技能，其方向是多元化的。本課程要求：1.加強(qiáng)班組管理隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)培養(yǎng)優(yōu)秀生產(chǎn)人員；2.增強(qiáng)基礎(chǔ)干部的QC問題分析的能力，從而及時(shí)了解和解決問題,使其順...[培訓(xùn)詳情]

如何做個(gè)卓有成效的現(xiàn)場主管-生產(chǎn)一線主管技能提升

發(fā)布時(shí)間：2013-01-10點(diǎn)擊量：91

【課程背景】現(xiàn)場主管是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者，現(xiàn)場主管的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。現(xiàn)場主管所處的地位是“兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響...[文章詳情]