精益生產(chǎn)流程

精益生產(chǎn)流程

培訓(xùn)課程

服裝家紡企業(yè)精益生產(chǎn)流程規(guī)范化管理

開(kāi)課時(shí)間：2013-10-26地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天

現(xiàn)狀分析：1.現(xiàn)任車(chē)間主任和廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理大都是從生產(chǎn)一線(xiàn)提升上來(lái)的，缺乏專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理培訓(xùn)和進(jìn)修。2.改革開(kāi)放二十多年來(lái)，大多數(shù)管理者都是憑一股不怕苦、不怕累的熱情干到今天，當(dāng)企業(yè)快速發(fā)展到400人以上規(guī)模時(shí)，無(wú)論從專(zhuān)業(yè)技能還是管理能力、思維方式、工作方法、溝通能力、心理素質(zhì)、責(zé)任感等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

電池制造企業(yè)精益生產(chǎn)流程改善案例

發(fā)布時(shí)間：2013-03-04點(diǎn)擊量：401

某電池生產(chǎn)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)H)是一家以生產(chǎn)鎳氫電池為主的制造企業(yè)，企業(yè)管理規(guī)范。近幾年來(lái)，面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和多變的市場(chǎng)環(huán)境，H企業(yè)在快速響應(yīng)市場(chǎng)、滿(mǎn)足客戶(hù)需求方面，卻表現(xiàn)得越來(lái)越力不從心。一方面，企業(yè)每月有20％～30％的訂單不能按時(shí)出貨，工人長(zhǎng)期加班，生產(chǎn)能力表現(xiàn)得嚴(yán)重不足；另一方面，企業(yè)的成品庫(kù)存卻堆積如山，而且隨著原...[文章詳情]
如何處理精益生產(chǎn)流程改進(jìn)中的批量加工設(shè)備

發(fā)布時(shí)間：2012-10-26點(diǎn)擊量：135

所謂批量加工設(shè)備是指設(shè)備能同時(shí)處理多件（一批）產(chǎn)品，而非單個(gè)加工，如熱處理、清洗、電鍍、拋丸、調(diào)質(zhì)、噴砂、烘烤等等，而在精益生產(chǎn)單件流實(shí)施過(guò)程中，批量加工設(shè)備往往是流動(dòng)的障礙，因此如何處理批量加工設(shè)備成為精益生產(chǎn)實(shí)施中的一個(gè)難點(diǎn)。其實(shí)處理方法還是有很多種，從易到難可有以下方法：1、小批量混合生產(chǎn)：不能實(shí)現(xiàn)單件流但可以...[文章詳情]
服裝企業(yè)精益生產(chǎn)流程規(guī)范化管理技能

發(fā)布時(shí)間：2012-09-01點(diǎn)擊量：124

課程背景：類(lèi)似不良現(xiàn)象你工廠存在嗎？：1. 從班組長(zhǎng)、主管到廠長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)工藝要求從不深入閱讀分析，總是是懂非懂，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度總是口頭說(shuō)說(shuō)，缺乏明細(xì)的具體計(jì)劃，做多少算多少。“盡量抓緊”“差不多”“不可能”“我也沒(méi)有辦法”常常掛在嘴邊作為任務(wù)完不成的理由。2. 班組長(zhǎng)品質(zhì)意識(shí)差，麻木追求...[文章詳情]

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