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          精細(xì)化生產(chǎn)

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2016-06-29地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            課程背景:在德國(guó)推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略之時(shí),中國(guó)借其之勢(shì),從“制造”向“智造”全力邁進(jìn),然而在這場(chǎng)科技與產(chǎn)品的革命中,企業(yè)對(duì)于如何調(diào)整戰(zhàn)略仍存在許多困惑——?如何實(shí)現(xiàn)智能制造??如何構(gòu)建企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系??如何實(shí)現(xiàn)高效低本,精益價(jià)值?針對(duì)以上問題,我們特邀原聯(lián)想集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理張小強(qiáng)老師,與我們...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2015-08-21地點(diǎn):深圳天數(shù):3 天
            序言:為保證企業(yè)參與學(xué)員培訓(xùn)效果,我們將采用現(xiàn)場(chǎng)再現(xiàn),模擬現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)的方法,讓學(xué)員參與的方式。學(xué)會(huì)并直接應(yīng)用到自己的工作當(dāng)中去。3天1晚將采取以下三種有效方式:A、教練式生產(chǎn)力提升管理的認(rèn)識(shí)B、實(shí)戰(zhàn)討論、演練 相互提升C、問題搜集且點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決A、教練式生產(chǎn)力提升管理的認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)中找問題1、※ 案例分享:企業(yè)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)視頻分享;...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2014-08-16地點(diǎn):紹興天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1、在短期內(nèi)掌握精細(xì)化生產(chǎn)管理技巧和方法,抓住問題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施的方法。2、讓所學(xué)方法使你縮短生產(chǎn)周期,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高執(zhí)行力。3、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物的投資,有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費(fèi),向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動(dòng)作分析和作業(yè)研究要效益...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2013-11-16地點(diǎn):成都天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1、在短期內(nèi)掌握精細(xì)化生產(chǎn)管理技巧和方法,抓住問題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施的方法。2、讓所學(xué)方法使你縮短生產(chǎn)周期,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高執(zhí)行力。3、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物的投資,有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費(fèi),向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動(dòng)作分析和作業(yè)研究要效益...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-20點(diǎn)擊量:98
            課程簡(jiǎn)介:現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有人說是人才的競(jìng)爭(zhēng),有人說是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),有人說是企業(yè)治理水平的競(jìng)爭(zhēng),所有的競(jìng)爭(zhēng)最終歸納為企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)。但誰(shuí)都知道,生產(chǎn)同樣技術(shù)性能的產(chǎn)品,誰(shuí)的產(chǎn)品成本最低,其獲利能力就最大,競(jìng)爭(zhēng)能力就最強(qiáng)。所以,實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)成本的競(jìng)爭(zhēng)。自從中國(guó)加入WTO 之后,隨著時(shí)間的推移,中國(guó)的角色已經(jīng)慢慢地...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-12點(diǎn)擊量:109
            培訓(xùn)收益:通過培訓(xùn)幫助學(xué)員明確自己的崗位職責(zé)和每天的工作任務(wù),掌握運(yùn)用規(guī)范操作流程來管理生產(chǎn),有程序有計(jì)劃科學(xué)安排生產(chǎn)流程完成每一批定單。培訓(xùn)可強(qiáng)化主管質(zhì)量、進(jìn)度的雙重意識(shí),采用積極心態(tài)和高度的責(zé)任感,提前解決現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的每一個(gè)問題。通過培訓(xùn)掌握有效分配時(shí)間和管理時(shí)間的技巧,提高現(xiàn)場(chǎng)組織指揮能力、思考應(yīng)變能力、制...[文章詳情]

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