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          全面成本控制

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2024-09-24地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而,大多數(shù)企業(yè)卻面臨著:原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2019-12-28地點:成都天數(shù):2 天
            課程背景:1、管理者期望很高,財務(wù)會做的很少,尷尬被動,怎么辦?2、財務(wù)想通過成本管理,參與管理,提高公司績效,苦于不得門徑。3、公司想把成本費用進一步下降,苦于無法推進。4、對成本管理的本質(zhì)缺乏把握,無法從成本競爭優(yōu)勢上看問題,導(dǎo)致短期或長期效果差。5、在管理的落地上,思路不清,方法和能力不足。6、成本管理從本質(zhì)上看是...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2019-10-18地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景中國產(chǎn)品基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失,正式邁入微利時代。許多企業(yè)十分重視成本管理,傳統(tǒng)的成本管理僅注重對制作成本的核算與控制,而當前生產(chǎn)管理中的每個環(huán)節(jié)都關(guān)系著成本,需要進行全面的成本控制。為此,許多生產(chǎn)管理者深感困惑——如何確定降低成本的目標?如何從管理供應(yīng)商來降低成本? 如何...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2018-12-22地點:上海天數(shù):2 天
            課程收益:系統(tǒng)化:目前在中國,只有很少的地產(chǎn)集團建立并運行了高質(zhì)量的全面預(yù)算管理系統(tǒng),本課程的系統(tǒng)化高度將幫助學(xué)員掌握全面預(yù)算管理的整體解決方案。培訓(xùn)大綱:議題一:房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以計劃預(yù)算為核心的管理系統(tǒng)中國房地產(chǎn)行業(yè)管理的特點中國房地產(chǎn)集團企業(yè)管理的誤區(qū)構(gòu)建國際一流管理平臺的組成房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的精髓房地產(chǎn)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2015-09-24地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局,如何成功實施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。石油等能源成本的攀升,原材料成本與人工成本的壓力使得企業(yè)目標利...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2014-07-12地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景:成本管理是一個永恒的主題,企業(yè)成本費用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤、凈利潤,效益不言而喻,一個規(guī)范科學(xué)全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟效益而且還能夠促使整個公司管理的規(guī)范!然而,95%以上的中國企業(yè)尤其是制造業(yè)卻每天都在眼睜睜地看著成本費用超標、超耗,眼睜睜地看著這個巨大的財富白白流失、喪...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2012-08-04點擊量:69
            課程背景:以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局,如何成功實施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。石油等能源成本的攀升,原材料成本與人工成本的壓力使得企業(yè)目標...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-04點擊量:74
            培訓(xùn)收益:通過CSS成本體系的介紹與面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制模塊,幫助企業(yè)找準企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點并掌握有效的成本控制方法。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點:一、了解全面成本控制體系,并根據(jù)企業(yè)實際創(chuàng)造性應(yīng)用二、掌握面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制方法,有效降低企業(yè)成本,提升企業(yè)競爭力三、掌握純生產(chǎn)成本與價值工程的管理思路,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-11點擊量:112
            【課程前言】1、制造成本是工廠主要的成本,但由于以往工廠成本控制是基于財務(wù)報表所提供的數(shù)據(jù)來操作,而財務(wù)報表只是作交稅之用,并不能反映工廠實際的成本細節(jié),包括七大浪費等管理不善成本,因此管理者不能及時判斷成本的控制點并作出有效的控制決策;2、傳統(tǒng)的價值分析存在局限性,表現(xiàn)在:把作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè),強調(diào)控制非...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-16點擊量:103
            一、制訂成本控制標準全面成本控制使得企業(yè)的成本決策呈現(xiàn)多層次化,各成本控制單位處于不同的管理層次,具有各自的成本決策內(nèi)容和權(quán)利。因此,企業(yè)在樹立總目標的前提下,必須調(diào)動企業(yè)各層次員工的積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實施。制訂成本控制標準是實施全面成本控制制度的首要任務(wù)。成本控制標準要以歷史數(shù)據(jù)...[文章詳情]

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