培訓(xùn)課程

• HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
  開(kāi)課時(shí)間：2024-11-19地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景員工入職、員工在職、員工離職，勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)融于始終，我們聘請(qǐng)專(zhuān)家為您整理解答必備的200個(gè)系列問(wèn)題，成為您實(shí)務(wù)法典，減輕工作壓力，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。活動(dòng)綱要/Outline第一章：入職篇一、入職前的注意要點(diǎn)1、招聘廣告的發(fā)布的注意點(diǎn)2、區(qū)分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學(xué)歷...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)
  開(kāi)課時(shí)間：2019-12-26地點(diǎn)：成都天數(shù)：2 天
  課程前言：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和法律法規(guī)的逐步完備，企業(yè)勞資關(guān)系日趨多樣化、復(fù)雜化，新問(wèn)題、新矛盾層出不窮。解決勞資關(guān)系中的新問(wèn)題，和諧勞資關(guān)系，對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。然而，許多企業(yè)管理者對(duì)于如何處理勞資關(guān)系深感困惑——如何避免陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū)？如何用法律來(lái)保護(hù)企業(yè)...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 高級(jí)人力資源管理師能力自述
  發(fā)布時(shí)間：2013-07-08點(diǎn)擊量：209
  高級(jí)人力資源是指一個(gè)社會(huì)所擁有的智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總稱，包括數(shù)量與質(zhì)量?jī)煞N。人力資源管理（HumanResourceManagement）是指一個(gè)組織對(duì)人力資源的獲取、維護(hù)、激勵(lì)、運(yùn)用與發(fā)展的全部管理過(guò)程與活動(dòng)。主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理以及組織文化、組織變革與發(fā)展七部分...[文章詳情]
• 新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-17點(diǎn)擊量：148
  課程背景員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門(mén)最基本的職能之一，但請(qǐng)神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來(lái)無(wú)盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)；而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止，離職階段更是勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)地帶課程大綱：一、招聘入職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制1、勞動(dòng)合同法下企業(yè)招聘工作的重要性2、...[文章詳情]
• 如何進(jìn)行年終激勵(lì)大盤(pán)點(diǎn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-12點(diǎn)擊量：74
  A企業(yè)是一家年銷(xiāo)售額在5億元左右的湖北上市企業(yè)，年利潤(rùn)額在3千萬(wàn)元左右，該企業(yè)開(kāi)始發(fā)展非常迅速，很快從十幾人的公司發(fā)展到500多人的中型企業(yè)。但從2003年起，企業(yè)似乎發(fā)展停滯不前了，董事長(zhǎng)為了挽救局面，換掉了總經(jīng)理，自己兼任總經(jīng)理，同時(shí)給自己的中層員工工資普遍長(zhǎng)了30％－50％，在湖北地區(qū)屬于中高收入，員工的工資也長(zhǎng)了20％左右...[文章詳情]
• 新法體系下部門(mén)經(jīng)理主管必備勞資法務(wù)知識(shí)
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-04點(diǎn)擊量：111
  課程背景：在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理的過(guò)程中，管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問(wèn)題，如：如何向下屬解釋國(guó)家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度？運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)如何把握尺度及保障處理決定的有效性？如何在日常管理中運(yùn)用國(guó)家法律規(guī)定？如何處理人事管理工作中的突發(fā)事件和下屬員工的離職事務(wù)……上述事務(wù)雖然...[文章詳情]
• 企業(yè)人力資源部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合方法
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-16點(diǎn)擊量：255
  某天與一人力資源部門(mén)部門(mén)總監(jiān)的交流，啟發(fā)了我想寫(xiě)這篇文章的想法。據(jù)她所述，在日常工作中，往往是在業(yè)務(wù)部門(mén)在與員工溝通遇到進(jìn)退兩難的瓶頸時(shí)，才尋求企業(yè)人力資源部門(mén)的支持。而那時(shí)，員工與企業(yè)的矛盾已經(jīng)激化，將企業(yè)置于被動(dòng)的境地，加大了企業(yè)人力資源部門(mén)的工作難度，最終效果很難保證。在企業(yè)人力資源部門(mén)介入之后，業(yè)務(wù)部門(mén)的支...[文章詳情]