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          采購流程優(yōu)化

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-08-22地點(diǎn):濟(jì)南天數(shù):2 天
            課程背景近幾年來,采購工作的質(zhì)量、合規(guī)性、供應(yīng)的安全性備受關(guān)注,尤其是上市公司,需要披露有關(guān)庫存、長期采購協(xié)議、資產(chǎn)管理等情況,這些都是與采購的風(fēng)險管理工作密切相關(guān);即使是非上市公司,源于采購本身的工作屬性和特點(diǎn),企業(yè)在梳理和優(yōu)化采購流程過程中,需要體現(xiàn)合規(guī)性與風(fēng)險控制內(nèi)容,并融入到信息化中實(shí)施,才能維護(hù)企業(yè)利益、...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-28地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:采購是公司的成本中心還是利潤中心,現(xiàn)在的企業(yè)對于這點(diǎn)已經(jīng)沒有什么懷疑了,采購部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視!企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!而最主要的供應(yīng)商管理的部門是采購部門!供應(yīng)商管理水平在某種程度上決定了企業(yè)的競爭力!供應(yīng)商管理...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-07地點(diǎn):深圳天數(shù):1 天
            課程背景為什么您的訂單經(jīng)常會發(fā)生變更甚至取消?為什么您碰到的都是強(qiáng)勢或者壟斷供應(yīng)商?如何面對提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾?新供應(yīng)商開發(fā)時,為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)?現(xiàn)有眾多供應(yīng)商如何分類、如何管理?為什么經(jīng)常與供應(yīng)商發(fā)生訂單合同糾紛?交期延誤造成的嚴(yán)重后果我方有無責(zé)任?供應(yīng)商績效評估究竟發(fā)揮了多大的作用?新形勢下供應(yīng)商管理...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-10-24地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景采購的對公司的在各個環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭辯,但是新的時代,新的挑戰(zhàn),迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好:支持公司的業(yè)務(wù)增長,持續(xù)盈利,和持續(xù)穩(wěn)定無風(fēng)險的供貨。但是,現(xiàn)在公司里普遍的問題是,采購還是被動式的,采購理念還比較落伍。這樣造成,整個公司層面的采購流程,非常低效,沒有價值增值的作用。那么,我們需要思考如...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-08-19地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景時至今日,采購職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備哪些能力和素質(zhì)?采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制?供應(yīng)商作假,采購方應(yīng)該如何防范?采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系?在面對數(shù)十家供應(yīng)商時,我們應(yīng)該如何分類管理?評估新供應(yīng)商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些?為什么我們與供應(yīng)商會經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛?信得過的供應(yīng)商還要不要加強(qiáng)日常...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-07-23地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程目標(biāo)設(shè)計(jì)和優(yōu)化采購流程是采購管理中的主要內(nèi)容之一。流程是指導(dǎo)和規(guī)范采購人員工作方法和次序的工具。幾乎所有的采購活動都需要在流程的導(dǎo)引和控制之下實(shí)施,流程的缺失和失效通常意味著采購部門某些功能的空白和混亂,導(dǎo)致整個采購部門的低效。因此設(shè)計(jì)和不斷改善采購流程是采購管理中的核心任務(wù),事關(guān)采購部門的日常績效、在供應(yīng)鏈上...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-07-22地點(diǎn):青島天數(shù):2 天
            課程背景現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)和運(yùn)營中,對成本控制越來越重視!如何優(yōu)化采購流程和成本控制已是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢,面對大量的供應(yīng)商,應(yīng)該如何高效管理?什么樣的供應(yīng)商開發(fā)是符合企業(yè)發(fā)展和合作需求?企業(yè)方如何建立完善,科學(xué)的采購流程和供應(yīng)商管理規(guī)則,來管控采購和供應(yīng)中的風(fēng)險,以達(dá)到降成本目的?為此培養(yǎng)采購人員如何掌握,制定切實(shí)有...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2012-07-26點(diǎn)擊量:1929
            一、落實(shí)組織機(jī)構(gòu),規(guī)范采購流程在采購和配送方面,解百集團(tuán)制定了一套較為規(guī)范的操作流程和配套的組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度,把加強(qiáng)商品采購管理放到極其重要的位置。設(shè)立了專門的采供部,下設(shè)專職采購人員和三信員。采購人員由一批綜合素質(zhì)較強(qiáng)、具有一定的經(jīng)營管理意識、市場意識和公關(guān)談判技巧的人員組成,負(fù)責(zé)新渠道引進(jìn)和新產(chǎn)品引進(jìn);三信員...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-06點(diǎn)擊量:128
            課程背景:開源節(jié)流是經(jīng)營企業(yè)兩大法寶,采購就成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力!供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?在面對數(shù)十家供應(yīng)商時,我們應(yīng)該如何分類管理?新供應(yīng)商開發(fā)時,為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)?為什...[文章詳情]

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