培訓(xùn)課程

• 精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善
  開課時間：2024-11-22地點：上海天數(shù)：2 天
  〖課程目標(biāo)〗1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費(fèi)切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費(fèi)，提升效益3、通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)工時與均衡生產(chǎn)，達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理，讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理，讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場...[培訓(xùn)詳情]
• 高精度勞動定額管理與工價制定
  開課時間：2024-11-16地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：勞動定額對于企業(yè)來說，是一個耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè)，認(rèn)為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理，大家第一時間就會聯(lián)想到多勞多得，或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量...[培訓(xùn)詳情]
• 多品種、小批量均衡化排產(chǎn)實踐
  開課時間：2022-11-18地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著市場需求的日益多樣化，產(chǎn)品壽命周期的縮短，跨國企業(yè)采用新的生產(chǎn)經(jīng)營方式和不斷的技術(shù)創(chuàng)新，使市場競爭更加激烈；針對快速變化的外部經(jīng)營環(huán)境，分析多品種小批量生產(chǎn)方式與流程再造和作業(yè)成本管理結(jié)合，并理論結(jié)合案例及實際闡述了其結(jié)合的模式，為實施多品種小批量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定性，包含均衡數(shù)量、均衡品種、均...[培訓(xùn)詳情]
• 工時定額與人員精簡高級研修班
  開課時間：2021-10-28地點：北京天數(shù)：2 天
  解決的問題：中國今日之生產(chǎn)環(huán)境，人工成本優(yōu)勢消失殆盡，工人工資逐年上升，福利支出水漲船高。中國今日之市場環(huán)境，風(fēng)云突變，不斷擴(kuò)張的產(chǎn)能一夜之間變成過剩，從加班加點到人浮于事。以上種種，就是制造業(yè)的新常態(tài)，工時定額勢在必行，人員精簡勢在必行！通過本課程您將獲得：工時定額的制定方法作業(yè)員配置的具體方法人員精簡的推行步驟...[培訓(xùn)詳情]
• kanban看板拉動與均衡生產(chǎn)
  開課時間：2019-08-16地點：上海天數(shù)：1 天
  【課程介紹】看板拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞，但看板通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理”，也有很多企業(yè)把標(biāo)識卡、工藝流...[培訓(xùn)詳情]
• 多品種小批量精益均衡生產(chǎn)
  開課時間：2018-11-22地點：南京天數(shù)：2 天
  課程介紹隨著市場需求的日益多樣化，產(chǎn)品壽命周期的縮短，跨國企業(yè)采用新的生產(chǎn)經(jīng)營方式和不斷的技術(shù)創(chuàng)新，使市場競爭更加激烈；針對快速變化的外部經(jīng)營環(huán)境，分析多品種小批量生產(chǎn)方式與流程再造和作業(yè)成本管理結(jié)合，并理論結(jié)合案例及實際闡述了其結(jié)合的模式，為實施多品種小批量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定性，包含均衡數(shù)量、均衡品種、均衡...[培訓(xùn)詳情]
• kanban看板拉動與均衡生產(chǎn)
  開課時間：2016-08-25地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程簡介】精益一詞雖已廣為流傳，但對于精益的說法依然五花八門、派系林立，讓很多人霧里看花或者“盲人摸象”，想要真正了解精益，就必須系統(tǒng)理解精益：1.精益生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別是什么？2.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和原理？3.精益生產(chǎn)系統(tǒng)原理（精益十大工具相互之間的關(guān)聯(lián)）？4.體驗精益生產(chǎn)的核心思路和方法？5.精益生產(chǎn)與...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• KANBAN看板拉動與均衡生產(chǎn)
  發(fā)布時間：2013-01-07點擊量：167
  課程目標(biāo)：掌握KANBAN流程；熟悉KANBAN計算方式；掌握KANBAN實施步驟；熟悉物流改善方法；了解拉動系統(tǒng)設(shè)計。課程內(nèi)容課程內(nèi)容：講師自我介紹培訓(xùn)的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項學(xué)員自我介紹及對課程的期望為什么要實施精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)精益生產(chǎn)的作用精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的核心區(qū)別KANBAN介紹KANBAN是什么KANBAN與“看板&...[文章詳情]
• 均衡與看板管理
  發(fā)布時間：2012-06-27點擊量：138
  1 導(dǎo)言在討論供應(yīng)鏈運(yùn)行中的幾個基本概念之前，首先明確供應(yīng)鏈的定義：美國的史迪文斯（Stevens）認(rèn)為："通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的用戶的流就是供應(yīng)鏈，它開始于供應(yīng)的源點，結(jié)束于消費(fèi)的終點"。伊文斯（Evens）認(rèn)為："供應(yīng)鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物料流及信息流，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直...[文章詳情]