培訓(xùn)課程

• 采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧
  開課時(shí)間：2024-12-05地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購(gòu)和銷售是僅有的兩個(gè)能...[培訓(xùn)詳情]
• 高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課
  開課時(shí)間：2024-12-05地點(diǎn)：深圳天數(shù)：3 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培訓(xùn)詳情]
• 采購(gòu)品類管理與尋源策略制定
  開課時(shí)間：2024-10-24地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：本課程主要針對(duì)品類與戰(zhàn)略采購(gòu)管理人員，詳細(xì)地介紹品類管理的方法與各種工具，課程中會(huì)穿插豐富的實(shí)際案例，并向?qū)W員提供系統(tǒng)完整的品類管理架構(gòu)與實(shí)用模板。在講師的指導(dǎo)下，讓學(xué)員通過分組演練，提高品類管理與尋源戰(zhàn)略制定與實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)能力。培訓(xùn)大綱： 第一部分：品類管理總覽1，什么是品類管理？2，實(shí)施品類管理的主要好處...[培訓(xùn)詳情]
• 高級(jí)采購(gòu)管理-采購(gòu)人員綜合能力提升與再造
  開課時(shí)間：2022-12-16地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景作為采購(gòu)人員，需要掌握哪些核心工作技巧?怎樣在短期內(nèi)提高效率?怎么使工作做得更出色，怎樣得到老板的信任和支持，怎樣為公司節(jié)約成本，怎樣提升自我潛能。本課程將著眼于提高您的核心采購(gòu)技能、工作效率和專業(yè)知識(shí)，以達(dá)到有效降低采購(gòu)成本，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。事實(shí)表明：核心技能方面培訓(xùn)對(duì)采購(gòu)人員有很深的職業(yè)影響力，對(duì)未...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略采購(gòu)管理制定與供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)-高級(jí)采購(gòu)管理
  開課時(shí)間：2019-10-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程看點(diǎn)：供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)方法攻略；供應(yīng)戰(zhàn)略制定綱要　全套工具應(yīng)用分享時(shí)下最熱的采購(gòu)方略和解析—電子采購(gòu)，外包，供應(yīng)商早期介入涵蓋制造業(yè)/貿(mào)易/零售等各行業(yè)采購(gòu)相關(guān)內(nèi)容，及其采購(gòu)服務(wù)和其他非生產(chǎn)性采購(gòu)項(xiàng)目的相關(guān)戰(zhàn)略大量案例：大量課堂案例，生動(dòng)實(shí)用，涵蓋采購(gòu)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)課程目標(biāo)：企業(yè)越來(lái)越看重采購(gòu)開發(fā)的供應(yīng)商能力,從...[培訓(xùn)詳情]
• 高級(jí)采購(gòu)管理-提升及再造采購(gòu)人員能力
  開課時(shí)間：2016-09-23地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：采購(gòu)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時(shí)表面上看大問題沒有，但小問題連綿不斷。主要是采購(gòu)總是在關(guān)鍵時(shí)刻不“給力”：計(jì)劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價(jià)格毫無(wú)征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天，采購(gòu)運(yùn)營(yíng)總成本居高不下……傳統(tǒng)粗管理模式下的采購(gòu)人員疲于奔命卻收效甚微。面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，...[培訓(xùn)詳情]
• 高級(jí)采購(gòu)管理-提升再造采購(gòu)人員能力
  開課時(shí)間：2016-03-18地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：根據(jù)對(duì)多家世界500強(qiáng)企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：采購(gòu)環(huán)節(jié)成本每降低1%，企業(yè)利潤(rùn)便會(huì)增加5-10%。由此可見，采購(gòu)管理在整個(gè)企業(yè)管理過程中的地位越來(lái)越重要。企業(yè)若想切實(shí)有效地降低成本和提高利潤(rùn)，就必須高度重視采購(gòu)管理！然而，采購(gòu)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時(shí)表面上看大問題沒有，但小問題卻連綿不斷，采購(gòu)似乎總是在關(guān)鍵時(shí)刻不&l...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 高級(jí)采購(gòu)管理師培訓(xùn)大綱
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-14點(diǎn)擊量：251
  課程簡(jiǎn)介成本，是采購(gòu)人員心里永遠(yuǎn)的痛，采購(gòu)人員無(wú)時(shí)不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變，諸如產(chǎn)品品種變化大、批量小、交貨期短、質(zhì)量高、價(jià)錢便宜，要降低成本越來(lái)越困難。企業(yè)要維持競(jìng)爭(zhēng)及合理利潤(rùn)，紛紛發(fā)揮采購(gòu)功能及專長(zhǎng)，以最低成本適時(shí)取得品質(zhì)優(yōu)良之合適材料或設(shè)備，確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)獲取微利時(shí)代的生存...[文章詳情]
• 高級(jí)采購(gòu)管理、采購(gòu)成本降低方法與價(jià)格談判技巧
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-29點(diǎn)擊量：134
  【課程背景】控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來(lái)說意義重大，如何實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)、采購(gòu)法務(wù)及合同管理、取得采購(gòu)成本降低來(lái)化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施？如何與供應(yīng)商溝通并改善交貨質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)性?如何通過降低軟硬成本、內(nèi)外成本提升采購(gòu)價(jià)值？如...[文章詳情]
• 高級(jí)采購(gòu)管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-26點(diǎn)擊量：90
  培訓(xùn)收益：采購(gòu)部門在組織中的重要性正日益被管理層所提升。而采購(gòu)工作被認(rèn)為是一種僅限于日常進(jìn)貨的常規(guī)過程的觀念已逐步得到轉(zhuǎn)變。這對(duì)于采購(gòu)的管理者提出了更高的要求。在當(dāng)今的市場(chǎng)條件下，成本比以往更受到重視。公司如何采取更合理的采購(gòu)戰(zhàn)略，以降低成本，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位也比以往更為迫切。課程從戰(zhàn)略采購(gòu)，供應(yīng)...[文章詳情]
• 高級(jí)采購(gòu)管理與供應(yīng)商成本降低
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-01點(diǎn)擊量：75
  課程收益：在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷，市場(chǎng)需求依舊疲軟，針對(duì)制造企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商價(jià)格壟斷、供貨周期長(zhǎng)、交貨不及時(shí)，質(zhì)量不穩(wěn)定，供應(yīng)不配套，導(dǎo)致缺貨或積壓，采購(gòu)部門沖當(dāng)救火隊(duì)，忙于奔命等問題，通過培訓(xùn)、大量案例分析和模擬談判，使學(xué)員理解戰(zhàn)略采購(gòu)的深刻涵...[文章詳情]
• 高級(jí)采購(gòu)管理-提升再造采購(gòu)人員綜合能力
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-03點(diǎn)擊量：150
  課程背景：伴隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，需要采購(gòu)環(huán)節(jié)以更低的成本、更敏銳的速度響應(yīng)內(nèi)外部客戶的要求，而在今天，擺在采購(gòu)人員面前的問題經(jīng)常是：•如何通過供應(yīng)市場(chǎng)的分析，建立起供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)及評(píng)估體系？•如何有效的分析和降低采購(gòu)成本？•如何持續(xù)提高供應(yīng)商的質(zhì)量，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍？•如何科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)供...[文章詳情]