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          培訓(xùn)課程

          魅力商務(wù)演講與工作匯報

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點(diǎn):2018年10月19-20日重慶
          價格:¥3800/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)等)
          課程收獲
          1.戰(zhàn)勝恐懼、提升自信、培養(yǎng)對商務(wù)演講的興趣
          2.把復(fù)雜內(nèi)容用簡單方式講出,抓住觀眾注意力
          3.讓匯報的內(nèi)容邏輯清晰、重點(diǎn)突出、一擊即中
          4.學(xué)習(xí)商務(wù)PPT的核心原則,讓演講和PPT相協(xié)調(diào)
          5.通過肢體語言和聲音刻意訓(xùn)練,提升控場能力
          6.掌握商務(wù)匯報的思路、套路和能力,提升效率
          課程特色
          1.工具全為實(shí)戰(zhàn)中提煉和總結(jié),即學(xué)即用
          2.高度實(shí)操性,進(jìn)行大量針對性現(xiàn)場演練
          3.全程互動,保證每位學(xué)員充分的參與感
          4.“學(xué)、練、評、賽”系統(tǒng)專業(yè)教學(xué)方法
          5.大量實(shí)戰(zhàn)案例分析和小組合作深入討論
          課程大綱
          模塊一:疏通認(rèn)知體系
          1.有效提升演講能力的核心方法
          2.觀眾走神的原因分析
          3.有效克服緊張的公式和方法
          4.實(shí)戰(zhàn)演講視頻分析分解
          模塊二:霸占舞臺之實(shí)戰(zhàn)演講
          1.2-3分鐘主題演講練習(xí)
          2.精準(zhǔn)感知演講時長
          3.暴露自身演講提升空間
          4.同伴點(diǎn)評、自我分析
          模塊三:準(zhǔn)備匯報內(nèi)容9法則
          1.釣魚 法則
          2.報站 法則
          3.引導(dǎo)注意力 法則
          4.化繁為簡 法則
          5.用好PPT 法則
          6.類比法則
          7.自信表達(dá) 法則
          8.不讓觀眾閑著 法則
          9.贊美 法則
          模塊四:內(nèi)容精彩的“金包骨
          1.金句(提煉核心要點(diǎn))
          2.包裝(用故事、數(shù)據(jù)做包裝)
          3.骨架(清晰的邏輯結(jié)構(gòu)做)
          模塊五:實(shí)戰(zhàn)演講點(diǎn)評
          1.上午演講視頻回放
          2.同伴&老師點(diǎn)評
          模塊六:回答問題/即興演講
          1.回答問題的4R流程
          2.PREP結(jié)構(gòu)、PRS結(jié)構(gòu)、趕過豬結(jié)構(gòu)
          模塊七:用肢體語言來提升感染力
          1.肢體語言之站姿、手勢、走動、表情
          2.常用手勢訓(xùn)練
          3.走動中需要注意的問題
          4.使用微笑和眼神來抓住觀眾注意力
          5.即興表演游戲--放開你的肢體
          模塊八:提升聲音的感染力
          1.呼吸練習(xí)之呼與吸
          2.拆解練習(xí)聲音的“抑、揚(yáng)、頓、挫”
          3.拆解練習(xí)聲音的“輕、重、緩、急”
          練習(xí):讓聲音具有溫度和感染力
          模塊九:霸占舞臺之實(shí)戰(zhàn)比賽
          1.實(shí)戰(zhàn)主題演講比賽
          2.同伴點(diǎn)評、自我點(diǎn)評、同伴打分
          3.老師1vs1 針對性點(diǎn)評
          4.全程實(shí)時錄像
          5.課程總結(jié)
          6.行動計(jì)劃,持續(xù)練習(xí)
          專家簡介
          Toastmasters 國際演講會前中國區(qū)區(qū)長
          &亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人 程龍
          專業(yè)背景
          CEO 演講教練
          曾任蘋果公司大中華區(qū)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理/培訓(xùn)師
          Toastmasters 國際演講會前中國區(qū)區(qū)長&亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人
          暢銷書《演講達(dá)人成長記》、《誰說你不能堅(jiān)持》作者
          喜馬拉雅口碑最好演講課《小白到演講高手20堂課》主播
          深入研究喬布斯在不同場合的演講,剖析提煉出可以模仿學(xué)習(xí)的實(shí)用工具。
          服務(wù)客戶
          蘋果、蒂森克虜伯、中國銀聯(lián)、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、大陸汽車、中國石化、龍湖集團(tuán)、通用電氣、奧的斯、通用汽車、霍尼韋爾、杜邦、拜耳等眾多500強(qiáng)公司

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