企業(yè)全面運營決策沙盤模擬實戰(zhàn)培訓(xùn)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2016年11月18-19日 廣州
培訓(xùn)費用：3680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）
培訓(xùn)目標(biāo)：
全面理解企業(yè)整體的運作，如何有效的將戰(zhàn)略與日常活動有效結(jié)合
•利用各種財務(wù)分析工具，分析和優(yōu)化企業(yè)運營
•理解部門和個人日常決策對企業(yè)戰(zhàn)略和財務(wù)結(jié)果的影響企業(yè)收益
•通過各種規(guī)劃工具提高日常運營效率
•消除部門主義、培養(yǎng)員工企業(yè)運營的全局觀念及經(jīng)營意識
•將企業(yè)經(jīng)營活動與財務(wù)語言之間建立溝通的橋梁
•建立共同溝通的語言，協(xié)助各部門達成共同的遠景
課程大綱：
培訓(xùn)單元一：角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律
每個人進入角色，一般都會與自己現(xiàn)實生活的角色不同
明確自己的職責(zé)，哪些事歸我管，如何配合其他部門
了解企業(yè)的運營規(guī)律和信息：您將了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況，同時您將了解企業(yè)面臨的市場特性，生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律
接受挑戰(zhàn)——在競爭中取勝
培訓(xùn)單元二：企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務(wù)規(guī)劃和
預(yù)算管理
在掌握了所有的信息之后，“您的公司”將面臨企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇問題；您面臨著眾多的發(fā)展機遇，手頭有著相對豐富的資源，發(fā)展之路如何走？
一個偉大的夢想如何變成現(xiàn)實——戰(zhàn)略實施，如何依據(jù)公司的方向和目標(biāo)設(shè)計公司一步一步的發(fā)展規(guī)劃。
業(yè)務(wù)規(guī)劃實施中面臨哪些風(fēng)險，如何應(yīng)對這些風(fēng)險的挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)單元三：企業(yè)經(jīng)營分析和財務(wù)分析：
企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果就擺在面前，為什么開始大家在同一起跑線上，現(xiàn)在會差這么遠，為什么有的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，而有的企業(yè)已經(jīng)或瀕臨破產(chǎn)；
講師會帶著大家深入了解企業(yè)經(jīng)營的深層次的原因，您會發(fā)現(xiàn)原來我們的企業(yè)到處都是“篩子眼”。您會理解精細化運作和粗放經(jīng)營的更本區(qū)別；
每個企業(yè)都會逐漸走向精打細算的運作模式。
培訓(xùn)單元四：成本分析和流程分析
我們的成本結(jié)構(gòu)是否合理，我們花的每一分錢是否在為企業(yè)創(chuàng)造價值；
我們的業(yè)務(wù)流程中哪些作業(yè)是增值作業(yè)，哪些作業(yè)是在浪費企業(yè)的資源；
哪些客戶是我們的增值客戶，與那些客戶做生意是“賠本賺吆喝”？
如何優(yōu)化我們企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，使每花一分錢都會有增值的產(chǎn)出？
培訓(xùn)單元五：企業(yè)價值管理企業(yè)經(jīng)營理念的升華
我們企業(yè)生存發(fā)展的根本就是為所有的利益相關(guān)者創(chuàng)造價值；讓股東的價值增值、讓員工獲得發(fā)展與成長，讓債權(quán)人的利益得到保障，讓客戶得到“超值”的產(chǎn)品和服務(wù)，推動行業(yè)和社會的發(fā)展。我們?nèi)绾伟堰@些目標(biāo)落實到每個人的一舉一動，如何使企業(yè)內(nèi)部形成價值管理文化。
培訓(xùn)單元六：每小組總結(jié)企業(yè)經(jīng)營的得失和收獲
培訓(xùn)單元七：企業(yè)自身現(xiàn)狀分析和對策：
我們通過6個企業(yè)十年的運營，我們得到這么多的感悟，我們?nèi)绾卧谄髽I(yè)中運用這些收獲，提高企業(yè)的運營和管理。講師和客戶共同主持，把培訓(xùn)的收獲轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)
講師介紹：
辛玉軍老師：
教育及資格認證：
高級講師
高德拉特組織認證TOC應(yīng)用專家
管理學(xué)碩士，工學(xué)學(xué)士
Celemi認證講師
講師經(jīng)歷及專長：
曾任天津某集團公司市場部主管
曾任北京某IT集團財務(wù)部經(jīng)理
專長領(lǐng)域：企業(yè)經(jīng)營管理、工業(yè)4.0、財務(wù)控制、企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)部審計和
內(nèi)部控制、企業(yè)營銷策略、組織和定位規(guī)劃
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
曾為眾多客戶提供過內(nèi)訓(xùn)及咨詢服務(wù)，其中有：煙臺海普制蓋有限公司，上海貝爾阿爾卡特，上海柴油機股份有限公司，北京普析通用有限責(zé)任公司，中航油股份有限責(zé)任公司，京東方股份有限公司，上海光華?愛美而特儀器有限公司，天津威世通用半導(dǎo)體有限公司，威世特迪亞-亨特利（北京）電子有限公司，天津威世世銓電子有限公司，清華同方股份有限公司，福建富士通信息軟件有限責(zé)任公司，東莞諾基亞，華映光電有限公司，廣州百特醫(yī)療設(shè)備有限公司，山東龍大集團，方正集團，方正寬帶，漢龍集團，博世汽車電子，好麗友食品，百圓褲業(yè)，七星華創(chuàng)股份有限公司，歐斯朗照明，亞華種業(yè)股份有限公司，湘滬汽車，東方通信，重慶宗申集團，東華尤尼科，中國電信，北京北開電氣股份有限公司，北京畢捷電機股份有限公司，北京天海工業(yè)有限公司，北京第一機床廠，TCL金能電池有限公司，香港新世界百貨，華地企業(yè)集團等四百多家企業(yè)
辛老師具備豐富的授課經(jīng)驗，使得課程能夠深入激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，課堂生動有趣。多年的企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷和企業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)歷，使課程廣泛結(jié)合實際，使學(xué)員不僅能夠?qū)W習(xí)到知識和工具，而且能夠增加學(xué)員對企業(yè)經(jīng)營和自己業(yè)務(wù)的理解，樹立改進業(yè)績和變革的信心。
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