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          培訓(xùn)課程

          行動(dòng)教練—教練能力提升的法寶

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2016年10月27-28日深圳
          培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          課程背景:
          Coaching起源于九十年代初的美國(guó),是一種新興的、有效的管理技術(shù),能使被指導(dǎo)者洞察自我,發(fā)揮個(gè)人的潛能,有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程,洞察被指導(dǎo)者的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性,令被指導(dǎo)者有效達(dá)到目標(biāo)。然而,在實(shí)際的教練輔導(dǎo)應(yīng)用過(guò)程中,管理者常遇到如下問(wèn)題——
          ?如何有效引導(dǎo)被指導(dǎo)者的行為到心智的改變?
          ?如何在各種不同場(chǎng)景和對(duì)象中,針對(duì)性運(yùn)用有效的教練工具?
          ?如何創(chuàng)造良好的體驗(yàn)和啟發(fā)環(huán)境,引導(dǎo)被指導(dǎo)者自我覺(jué)察?
          ?如何結(jié)合組織發(fā)展需要,提升被指導(dǎo)者的管理水平?
          針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀行動(dòng)教練®資深教練為我們分享《行動(dòng)教練—教練能力提升的法寶(進(jìn)階課程)》精彩課程,本課程是基礎(chǔ)教練課程的進(jìn)階課程,深入分析強(qiáng)有力問(wèn)題背后的原理、長(zhǎng)期教練的基本原則和方法,讓學(xué)員充分掌握處理復(fù)雜問(wèn)題的教練工具,從而了解個(gè)人轉(zhuǎn)變的規(guī)律,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的智慧,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變。
          課程收獲:
          1、理解改變的內(nèi)在動(dòng)力,支持被指導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)從行為到心智的改變
          2、掌握系統(tǒng)的教練工具,支持被指導(dǎo)者分析并解決復(fù)雜問(wèn)題
          3、掌握創(chuàng)造體驗(yàn)的教練工具,以更強(qiáng)有力的提問(wèn)啟發(fā)思考
          4、掌握組織排序的教練工具,支持被指導(dǎo)者提高自我管理水平
          5、了解個(gè)人發(fā)展、轉(zhuǎn)變4個(gè)階段,能夠通過(guò)長(zhǎng)期教練支持他人轉(zhuǎn)變
          課程大綱:
          一、創(chuàng)造體驗(yàn)
          學(xué)習(xí)目標(biāo):建立正向的視覺(jué)化系統(tǒng)
          1、VAK(視覺(jué)、聽覺(jué)、感覺(jué))
          2、假如框架
          (2)奇跡式問(wèn)題
          (3)時(shí)間轉(zhuǎn)換
          (4)觀點(diǎn)轉(zhuǎn)換
          (5)放大成果
          3、假如框架演練
          二、系統(tǒng)思考
          學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握系統(tǒng)思考的教練工具
          1、平衡輪
          (1)人生平衡輪
          (2)工作平衡輪
          2、平衡輪演練
          三、改善心智
          學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握改善心智的教練工具
          1、邏輯層次
          (1)系統(tǒng)
          (2)身份
          (3)信念價(jià)值觀
          (4)能力
          (5)行為
          (6)環(huán)境
          2、邏輯層次演練         ?
          四、組織排序
          學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握時(shí)間管理的教練工具
          1、時(shí)間管理的成功工具包
          2、時(shí)間的內(nèi)在運(yùn)行方式
          3、建立自己喜愛(ài)的時(shí)間組織方法
          五、創(chuàng)新思維
          學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握思維創(chuàng)新的關(guān)鍵流程
          1、迪斯尼策略
          (1)夢(mèng)想家
          (2)實(shí)干家
          (3)批判家
          2、迪斯尼策略演練
          六、長(zhǎng)期教練
          學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握長(zhǎng)期教練的工具方法
          1、個(gè)人轉(zhuǎn)變的四個(gè)階段
          2、長(zhǎng)期教練的規(guī)劃與步驟
          3、長(zhǎng)期教練的基本工具
          七、課程總結(jié)
          學(xué)習(xí)目標(biāo):總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容
          1、課程總結(jié)
          2、作業(yè)布置

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