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          培訓(xùn)課程

          從A到A+傳統(tǒng)企業(yè)升級電商

          咨詢電話

          【主辦單位】上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          【培訓(xùn)時(shí)間】2014年06月21日 深圳
          【參課費(fèi)用】5800元/人(授課費(fèi),全套資料,會務(wù)費(fèi)等)
          課程概要:
          從電商戰(zhàn)國時(shí)代中突圍!
          電商戰(zhàn)國時(shí)代,群雄逐起,線下傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)紛紛試水電商,努力尋找并實(shí)踐最適合自己的電商之路。然而在探索的道路上遇到很多問題——
          迷信電子而忽視商務(wù):線下商務(wù)能力弱,線上電商難成功
          線下線上互搏有沖突:難以統(tǒng)合經(jīng)營線下實(shí)體企業(yè)與線上商店
          營銷投入產(chǎn)出差距大:苦苦追尋投入少、回報(bào)快的營銷方法
          為了幫助仍在黑暗中摸索的企業(yè)少走彎路,我們向您推薦這堂影響眾多知名傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人并被大力推薦的電商課程——《從A到A+傳統(tǒng)企業(yè)升級電商》,課程由國內(nèi)頂級零售與電商專家、原1號店?duì)I銷總監(jiān)關(guān)蘇哲主講,圍繞“企業(yè)電商戰(zhàn)略和數(shù)字化營銷”的3大主題,從“側(cè)重商務(wù)而非電子”的全新視角進(jìn)行詳細(xì)講解與碰撞,旨在為傳統(tǒng)企業(yè)展現(xiàn)一條清晰的電商發(fā)展思路,以解決傳統(tǒng)企業(yè)電商之路的核心痛點(diǎn),真正幫助企業(yè)改變本質(zhì)命運(yùn)!
          課程收獲:
          1、O2O提高線下線上業(yè)績:利用電商更廣分銷、更多產(chǎn)品展示從而增加傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)績
          2、降低20%的成本:降低線上線下營銷成本,至少少走2年戰(zhàn)略和營銷彎路
          3、學(xué)會數(shù)字化營銷方法:用網(wǎng)絡(luò)品牌塑造,吸引越來越年輕化的客戶
          4、洞察客戶需求思維:利用互聯(lián)網(wǎng)完善產(chǎn)品規(guī)劃、定價(jià)和線下選址等決策
          5、增強(qiáng)服務(wù)價(jià)值:提升企業(yè)售前售中售后服務(wù)能力,支持線下伙伴
          課程大綱:
          一、傳統(tǒng)企業(yè)“A+電商“框架模型:正確做法是從A到A+,而非A到B 
          1、電子商務(wù)對企業(yè)帶來的5大價(jià)值和“A+電商”框架
          2、客戶是誰:互聯(lián)網(wǎng)的興起導(dǎo)致市場細(xì)分發(fā)生質(zhì)的改變
          3、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃:避免產(chǎn)品同質(zhì)化和線下線上產(chǎn)品沖突的5個(gè)方法
          4、明確品牌差異化定位:用互聯(lián)網(wǎng)手段找準(zhǔn)為什么客戶買你而非你對手的獨(dú)特理由
          二、O2O全渠道和移動(dòng)布局:實(shí)體傳統(tǒng)企業(yè)更合適的新電商玩法
          1、O2O全渠道布局:企業(yè)家要及時(shí)布局銷售渠道,打通線下線上,業(yè)績增加40%
          2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者購買生命周期:預(yù)購、在途、到店、選購、支付、售后
          3、微信營銷:尋找合適自身企業(yè)的微信營銷方法
          三、顧客為什么會“粉”你:口碑粉絲營銷排名第1的最受信賴的品牌傳播方法!
          1、傳統(tǒng)的品牌塑造和購物模式已經(jīng)淘汰:線下傳統(tǒng)廣告、展會、人員等方式將日薄西山
          2、數(shù)字時(shí)代崛起的口碑營銷:口碑粉絲營銷讓小米、黃太吉、雕爺牛腩、馬佳佳等新品牌躥紅
          3、口碑粉絲營銷7步曲解析:系統(tǒng)的告訴你口碑粉絲營銷的關(guān)鍵步驟
          專家簡介:關(guān)蘇哲
          曾任1號店?duì)I銷總監(jiān)、歐萊諾副總裁、母嬰之家副總裁,具有多年B2C電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)期間業(yè)績增長迅速,所服務(wù)公司都獲得高額投資。
          具有多年傳統(tǒng)零售管理經(jīng)驗(yàn),曾任LVMH路易威登迪奧公司市場部副經(jīng)理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中國區(qū)營銷負(fù)責(zé)人。
          專業(yè)背景
          中歐國際工商學(xué)院MBA、鄰客電商創(chuàng)始人、中歐校友電子商務(wù)協(xié)會理事、中歐校友連鎖經(jīng)營協(xié)會理事、上海交通大學(xué)客座教授,曾任交大實(shí)戰(zhàn)營銷總裁班、交大海外電子商務(wù)總裁班和中國連鎖經(jīng)營總裁班EMBA講師。
          主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)營銷、多渠道營銷、客戶關(guān)系營銷、品牌塑造、零售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、多渠道營銷和促銷管理等。
          主講課程
          A+電商框架、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)營銷、新媒體口碑粉絲營銷、數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)價(jià)值營銷、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式、O2O全渠道和移動(dòng)布局……
          服務(wù)客戶
          蘇寧易購、七匹狼、1號店、OPPO手機(jī)、中國電信、廣發(fā)基金、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份、紅星美凱龍、棒約翰、卜峰蓮花、奔騰電器……

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