培訓(xùn)文章

• 新法新政下的招聘體系建立與面試甄選技巧
  發(fā)布時間：2013-06-17點(diǎn)擊量：100
  課程背景一.為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法；2、想到哪做到哪——沒有系統(tǒng)規(guī)劃和招聘體系建設(shè)；3、只有人力資源部門忙——其他部門不參與；4、為做招聘而做招聘——脫離企業(yè)經(jīng)營；5、沒有幫助企業(yè)解決問題，創(chuàng)造價值——...[文章詳情]
• 績效管理體系設(shè)計(jì)之五大關(guān)鍵點(diǎn)
  發(fā)布時間：2013-05-22點(diǎn)擊量：107
  客戶之前基本沒有進(jìn)行績效考核，那么如何確保設(shè)計(jì)的績效管理體系能夠有效實(shí)施，而非搞一套非常完美、復(fù)雜的體系，所以針對這樣的客戶，要重點(diǎn)關(guān)注以下五個方面：一、基于客戶問題的理念灌輸。首先明確因缺失績效考核導(dǎo)致的問題，例如員工普遍沒有方向感，缺乏壓力與動力，缺乏自我學(xué)習(xí)意識，同時公司目標(biāo)體系不清晰，各部門頻于“救火&...[文章詳情]
• 平衡計(jì)分卡表格操作法
  發(fā)布時間：2013-04-02點(diǎn)擊量：153
  平衡計(jì)分卡是一個十分有效的績效管理工具。早期的績效衡量大多集中于財(cái)務(wù)指標(biāo)，但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是滯后的，而且也不能告訴我們應(yīng)該通過什么途徑來達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)；對于企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營管理來說，往往不可能直接用財(cái)務(wù)目標(biāo)指導(dǎo)行動、評價貢獻(xiàn)，財(cái)務(wù)績效管理的局限性由此凸現(xiàn)。平衡計(jì)分卡是對過去績效管理的發(fā)展，它不僅僅關(guān)注財(cái)務(wù)目標(biāo)，更注重非財(cái)務(wù)方...[文章詳情]
• 管理者人力資源管理核心技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  發(fā)布時間：2013-03-11點(diǎn)擊量：129
  課程背景：從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述卓越管理者在人才管理中的責(zé)任和使命，并提供提升人才管理效能的實(shí)踐方法與工具；配合專業(yè)的培訓(xùn)方法，包括行動學(xué)習(xí)、現(xiàn)場互動、案例分析、模擬演練、小組練習(xí)等，更有利于學(xué)員理解與掌握實(shí)戰(zhàn)的工具和技巧；本課程由原華為人力資源管理專家歷經(jīng)6年多時間傾力打造，課程內(nèi)...[文章詳情]
• 實(shí)用人才測評技術(shù)
  發(fā)布時間：2013-01-11點(diǎn)擊量：90
  課程背景選對人比培養(yǎng)人更重要！公司如果能總是雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因?yàn)楦呖冃У膯T工有高的產(chǎn)出。錯誤的選材企業(yè)會付出高昂的代價。怎樣在招聘面試的關(guān)口就把握住和預(yù)測出是否有潛力和承受力，因此才能把人用得好、留得??？企業(yè)的核心競爭力由哪里來？人才的競爭＝企業(yè)的競爭。本課程具有的獨(dú)特優(yōu)勢◇從心理學(xué)的...[文章詳情]
• 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
  發(fā)布時間：2013-01-01點(diǎn)擊量：77
  【課程背景】人力資源經(jīng)理、主管是現(xiàn)代企業(yè)中最重要、最有價值的管理職位之一，企業(yè)總裁（CEO）的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經(jīng)理、主管，必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進(jìn)行人才選拔，建立科學(xué)的考核與激勵機(jī)制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，塑造卓越的企業(yè)文化，推動組織變革與...[文章詳情]
• 績效管理體系建設(shè)咨詢式培訓(xùn)
  發(fā)布時間：2012-12-20點(diǎn)擊量：101
  課程背景這不僅企業(yè)咨詢，又是培訓(xùn)-全面解析成長型企業(yè)與集團(tuán)型人力資源管理面臨的困惑！為您分享績效管理如何與企業(yè)戰(zhàn)略高度結(jié)合！引導(dǎo)和幫助下進(jìn)行模擬工作，手把手地教！教完后，給你工具，定期輔導(dǎo)！最新的企業(yè)咨詢式培訓(xùn)！真正解決企業(yè)實(shí)質(zhì)性問題！以問題為導(dǎo)向，以工作為案例，倡導(dǎo)方法工具化，全程教練督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化,在學(xué)習(xí)中行...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 戰(zhàn)略績效管理與績效改進(jìn)
  開課時間：2021-12-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  引言作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)的績效管理和激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。然而企業(yè)在進(jìn)行績效管理的實(shí)踐過程中，往往會遇到很多問題，特別在績效管理中反饋環(huán)節(jié)，針對績效結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，所以系統(tǒng)...[培訓(xùn)詳情]
• 咨詢式績效管理體系建設(shè)
  開課時間：2016-09-09地點(diǎn)：鄭州天數(shù)：2 天
  【課程收益】如果您問企業(yè)的人力資源管理人員，哪個模塊最復(fù)雜而又最不容易見成效？答案肯定是員工績效考核！如果您問企業(yè)的老總什么事情讓他最頭痛？肯定也是員工績效管理。本課程是講師多年人力資源咨詢項(xiàng)目成功實(shí)施與推行的基礎(chǔ)上，總結(jié)出的一套績效體系的設(shè)計(jì)思路和操作方法。操作簡便，效果顯著。本課程通過闡述現(xiàn)代績效管理的基本理論...[培訓(xùn)詳情]
• KPI體系建設(shè)及實(shí)施
  開課時間：2015-10-24地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程背景：世界傳奇CEO，21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的典范杰克•韋爾奇稱之為“建設(shè)一個偉大組織的全部秘密”。是什么？能讓張瑞敏稱之為“海爾管理之劍”，“海爾生存的基礎(chǔ)和對外擴(kuò)張推行統(tǒng)一管理的基本模式”。而在績效管理中最核心的內(nèi)容就是設(shè)定指標(biāo)，如果指標(biāo)設(shè)定的不好，會適得其反，銷售指標(biāo)設(shè)定的不好會使...[培訓(xùn)詳情]
• 年度人力資源規(guī)劃與績效管理體系建設(shè)
  開課時間：2013-09-12地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程概述：年終又到了，如何進(jìn)行年終績效考核，確?？己私Y(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎金？如何通過績效面談有效激勵員工等？這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，如果這些問題解決不好將會導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。公司發(fā)展快速，人才捉襟見肘，各業(yè)務(wù)部門投訴人力資源...[培訓(xùn)詳情]
• 基于KPI卓越績效管理體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)
  開課時間：2013-05-25地點(diǎn)：青島天數(shù)：2 天
  【課程收益】本課程從目標(biāo)管理、KPI績效指標(biāo)體系建設(shè)、績效項(xiàng)目推進(jìn)技巧和方法出發(fā)，講授如何針對不同的績效環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的績效管理體系，如何成功推進(jìn)績效項(xiàng)目，如何進(jìn)行績效評估、績效輔導(dǎo)和績效面談，同時學(xué)員可以獲得講師績效管理的實(shí)用工具。系統(tǒng)學(xué)習(xí)績效管理實(shí)戰(zhàn)理論了解績效管理項(xiàng)目推進(jìn)工作流程和技巧掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)...[培訓(xùn)詳情]