培訓(xùn)文章

• 生產(chǎn)主管督導(dǎo)能力提升
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-17點(diǎn)擊量：104
  課程目標(biāo)：生產(chǎn)主管是企業(yè)處于生產(chǎn)一線位置的執(zhí)行人員，其督導(dǎo)能力的高低關(guān)乎整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗。有鑒于此，本課程重點(diǎn)講解生產(chǎn)主管的工作職責(zé)、方法、工具和現(xiàn)場(chǎng)改善思維與工具等。希望能激發(fā)生產(chǎn)主管在日常工作中閃現(xiàn)靈感的火花，不斷地創(chuàng)新和完善，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍。本課程以精益理念為指導(dǎo)，多視角的向您傳遞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何管理、如何...[文章詳情]
• 工廠現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理----6S與目視化管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-11點(diǎn)擊量：363
  第一章 6S的真意及發(fā)展1、6S的簡(jiǎn)介和定義6S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化，效率最大化2、6S是企業(yè)品性的標(biāo)志3、6S精益管理對(duì)象4、6S的真意5、6S精益管理的目標(biāo)◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理六大目標(biāo)◆ 五大資源案例：拋彩球案例：廁所的品質(zhì)要求第二章 推行組織的有效運(yùn)行1、如何進(jìn)行現(xiàn)狀的診斷和評(píng)估2、6S推行三步曲3、明確推行組織與目...[文章詳情]
• 現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-08點(diǎn)擊量：95
  課程收益：1. 了解6S在企業(yè)中的作用2. 提升員工現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)3. 弄清各管理系統(tǒng)之間關(guān)系4. 重點(diǎn)掌握6S推行技巧5. 學(xué)會(huì)定置管理基本方法6. 使學(xué)員正確掌握目視管理技術(shù).7. 使學(xué)員能策劃實(shí)施方案8. 學(xué)會(huì)制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)9. 正確使用考核手段培訓(xùn)目標(biāo)：1. 了解6S在企業(yè)中的作用2. 提升員工現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)3. 弄清各管理系統(tǒng)之間關(guān)系4. 重點(diǎn)掌握6S推行技...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)每日績(jī)效管理
  開課時(shí)間：2021-10-23地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程背景在生產(chǎn)管理中，公司往往以績(jī)效和指標(biāo)來考核一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績(jī)和結(jié)果。但是如何把這些指標(biāo)落實(shí)給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人員，并且每日、每小時(shí)跟蹤個(gè)人的績(jī)效的結(jié)果是眾多企業(yè)在探索的內(nèi)容。本套培訓(xùn)課程將幫助學(xué)員把所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)指標(biāo)和績(jī)效，分解并設(shè)定到以每小時(shí)為單位的個(gè)人指標(biāo)，并其進(jìn)行跟蹤和支持。并對(duì)團(tuán)隊(duì)的每日績(jī)效進(jìn)行指標(biāo)設(shè)定、每日...[培訓(xùn)詳情]
• 精益6s與目視化管理
  開課時(shí)間：2014-11-22地點(diǎn)：廣州天數(shù)：1 天
  【課程背景】◆6S管理來源于日本，日本推行6S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展。◆現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。◆6S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。【課程收益】◆6S的基本知識(shí)及推行方法，為全員、全面推行6S作前期準(zhǔn)備。◆學(xué)習(xí)優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，有助于企業(yè)...[培訓(xùn)詳情]
• 6S與目視化管理
  開課時(shí)間：2014-04-10地點(diǎn)：無錫天數(shù)：1 天
  課程背景您的企業(yè)是否還在為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差而頭痛？您的企業(yè)是否存在員工素質(zhì)不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現(xiàn)象？“人造環(huán)境、環(huán)境造人”，一個(gè)良好的工作現(xiàn)場(chǎng)有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率，同時(shí)可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。日本企業(yè)的精細(xì)管理是世界制造業(yè)的典范，在工...[培訓(xùn)詳情]