高效會議管理
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一、 引言：會議需要管理嗎？
1．當(dāng)今會議面面觀
2．會議的目的、意義、種類和頻率
3．會議成本的計(jì)算
4．會議效率不高的原因及解決方案
二、開會前的準(zhǔn)備工作
1．引言
2．如何判斷會議是否舉行
3．會議準(zhǔn)備的內(nèi)容
4．主持人如何做會議準(zhǔn)備
三、成功會議的五種策略
1. 引言
2. 如何做開場白
3. 如何分配發(fā)言時(shí)間
4. 如何掌握議事進(jìn)度
5. 如何達(dá)成會議決策
四、會議中的溝通與反饋技巧
1．引言
2．會議中的溝通技巧
3．會議中的反饋技巧
五、主持人的會議管理技巧
1. 傾聽技巧
2. 講話技巧
3. 情景模擬
4. 如何對待會議中的意外情況
5. 主持人與參會者的守則與責(zé)任
六、會議記錄與會后跟進(jìn)
1．記錄者功能和勝任條件
2．對會議記錄的十大建議
3．團(tuán)隊(duì)會議的誤區(qū)
4．主持人、參會者如何進(jìn)行會后跟進(jìn)
5．自我評定
6．如何提高下次會議質(zhì)量