車間新員工導(dǎo)師的考核制度
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第一條為了營造和諧的員工關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，結(jié)合公司現(xiàn)狀制訂本制度。
第二條各車間對(duì)落實(shí)本制度負(fù)有直接責(zé)任，行政人事部是本制度的歸口管理部門。
第三條新員工導(dǎo)師由新員工所在車間統(tǒng)一安排，經(jīng)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部備案。如無特殊原因，一般不隨意更換導(dǎo)師。
第四條新員工入廠三天內(nèi)，車間應(yīng)確定其導(dǎo)師，并向雙方傳達(dá)本制度。
第五條新員工導(dǎo)師必須至少具備以下條件中的任意一項(xiàng)：
1、是新員工未來的主管，包括：領(lǐng)班、班長、車間（正、副）主任等等；
2、在本公司相同崗位連續(xù)工作滿兩年、熟練掌握本崗位個(gè)到工序，品行高尚，堪為楷模，待人有親和力者；
第六條新員工導(dǎo)師的職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)傳授新員工工作技能，包交包會(huì)；
2、關(guān)心新員工的日常生活，經(jīng)常噓寒問暖，幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境，盡快融入大家庭；
3、督促新員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)新員工有錯(cuò)，要立即制止，并進(jìn)行說服教育，幫助改正，屢教不改者要向公司匯報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，相互袒護(hù)；
4、導(dǎo)師職責(zé)不因新員工試用期的結(jié)束而終止，至少應(yīng)保持至雙方中有一方與公司結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系時(shí)止；
5、每位導(dǎo)師至少應(yīng)帶新員工2-3人，待新員工考核合格后，再適當(dāng)增加新的新員工。
第七條新員工試用期規(guī)定
新員工試用期采用彈性制規(guī)定，一般為2-6個(gè)月。2個(gè)月滿后進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正考核，合格者予以轉(zhuǎn)正；不合格者每星期安排一次轉(zhuǎn)正考核，直到考核合格為止，但最長不超過6個(gè)月，否則，公司予以轉(zhuǎn)崗或者辭退。
第八條新員工導(dǎo)師的待遇：
1、導(dǎo)師在授徒期間兩個(gè)月內(nèi)，月工資低于車間同崗位平均工資的，由公司補(bǔ)貼至平均水平；第2-6個(gè)月期間，工資不予補(bǔ)貼；
2、新員工通過試用期正式上崗后，繼續(xù)在公司服務(wù)三個(gè)月（即試用期 3個(gè)月）后，公司一次性補(bǔ)貼導(dǎo)師200元，三個(gè)新員工以內(nèi)不疊加，三個(gè)以上的（不包括已經(jīng)通過轉(zhuǎn)正考核的員工），每增加一個(gè)加50元，最多不超過6個(gè)新員工；
3、上述期間內(nèi)，若是導(dǎo)師離職的，公司將取消其獲得該項(xiàng)補(bǔ)貼的權(quán)利；若是新員工離職的，公司將依據(jù)導(dǎo)師所帶的新員工的數(shù)額按比例減少其補(bǔ)貼。