生產(chǎn)設(shè)備布局如何精益化調(diào)整布置
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當(dāng)企業(yè)放棄傳統(tǒng)推式（PUSH）大批量生產(chǎn)方式，轉(zhuǎn)為拉式（PULL）一件流生產(chǎn)方式時(shí)，生產(chǎn)布局必須相應(yīng)調(diào)整。合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動(dòng)，減少無價(jià)值的搬運(yùn)動(dòng)作，提高現(xiàn)場(chǎng)的管理透明度和生產(chǎn)效率。精益型工廠生產(chǎn)布局倡導(dǎo)U型線布局，其更高境界為整體上呈一筆畫布局。 從提高整體效率的目的出發(fā)，將前后關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)線集中布置，各生產(chǎn)線實(shí)行U型布局，整體實(shí)現(xiàn)一筆畫布局，使廠內(nèi)物流最經(jīng)濟(jì)。
實(shí)現(xiàn)一件流生產(chǎn)，需要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)布局進(jìn)行分析和優(yōu)化，改變傳統(tǒng)的工序集中式設(shè)備布局，調(diào)整為按一個(gè)流要求的工序布局，并充分結(jié)合員工技能，培養(yǎng)多能工、全能工。
U型生產(chǎn)布局要點(diǎn)：
（1）以U字型，依逆時(shí)針方向按工藝流程排列生產(chǎn)。
（2）入口和出口由同一作業(yè)者負(fù)責(zé)，能夠以產(chǎn)距時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)及管理，也便于補(bǔ)充生產(chǎn)。
（3）便于作業(yè)者相互協(xié)作，異常時(shí)能停線，及時(shí)暴露問題并改善之。
（4）步行最短，可單件流動(dòng)，人員可增可減。