單元生產(chǎn)—看不見(jiàn)的傳送帶
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當(dāng)前工業(yè)界，主流的生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)置方法有三種：傳送帶流水線(xiàn)設(shè)置、按照設(shè)備類(lèi)型布局方式以及單元生產(chǎn)。單元生產(chǎn)（cellproduction）是
精益生產(chǎn)的一個(gè)模塊。它是當(dāng)代最新、最有效的生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)置方式之一，為日本以及歐美企業(yè)所廣泛采用。這種方式使得小批多種生產(chǎn)殘酷環(huán)境下的生產(chǎn)線(xiàn)幾乎比流水線(xiàn)效果還好，因此被譽(yù)為“看不見(jiàn)的傳送帶”。
單元生產(chǎn)是一種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)置方法，指生產(chǎn)線(xiàn)按照流程布局成一個(gè)完整的作業(yè)單元，作業(yè)員在單元內(nèi)進(jìn)行目標(biāo)為“一個(gè)流”的作業(yè)。
單元生產(chǎn)方式是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的顛覆，它的交貨期只有批量方式的五分之一。產(chǎn)品切換時(shí)間短、快速對(duì)應(yīng)“緊急訂單”，溝通方便，反應(yīng)迅速。單元生產(chǎn)是把精益生產(chǎn)深入到工廠每一個(gè)細(xì)胞的改善活動(dòng)，把精益生產(chǎn)推向了更深的層次。單元生產(chǎn)最大優(yōu)點(diǎn)就是機(jī)動(dòng)、靈活，在產(chǎn)量高的時(shí)候重新增加單元，產(chǎn)量低時(shí)候減少單元，以適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求。
單元生產(chǎn)的主要優(yōu)點(diǎn)有：
1.減少生產(chǎn)過(guò)程中的頗有耗費(fèi)的搬運(yùn)和等待；
2.縮短產(chǎn)品交期，這將符合顧客的需要并且盡早使公司在產(chǎn)品中的投入得到回報(bào)；
3.節(jié)約工廠的空間，使其能被用于其它有附加價(jià)值的目的；
4.通過(guò)加強(qiáng)對(duì)制約低庫(kù)存生產(chǎn)的問(wèn)題的有效解決，使得公司得以持續(xù)發(fā)展。
作為公司的雇員來(lái)說(shuō)，CELL化生產(chǎn)也會(huì)有所幫助。通過(guò)提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，將會(huì)提高員工工作的
可靠性。另外，也會(huì)使得每天的生產(chǎn)工作更加順暢。
1.消除了過(guò)量生產(chǎn)而出現(xiàn)的混亂；
2.減少了搬運(yùn)以及不必要的管控及處理問(wèn)題的時(shí)間；
3.減少完成流程所需要的步驟；
4.使因?yàn)闄C(jī)故而導(dǎo)致的延誤更加突出；
單元生產(chǎn)的三種類(lèi)型
1、屋臺(tái)式
定義：屋臺(tái)式單元生產(chǎn)線(xiàn)指的是一個(gè)作業(yè)員擁有一條完整的生產(chǎn)線(xiàn)。
屋臺(tái)式作業(yè)方式：一人完結(jié)
生產(chǎn)布局：U型布局，可以縮短員工從最后一個(gè)工序走到第一個(gè)工序的距離，減少員工空走浪費(fèi)。
物料流動(dòng)：?jiǎn)渭?br />
優(yōu)點(diǎn)：平衡率100%
缺點(diǎn)：設(shè)備投資大；對(duì)員工技能要求高
2、逐兔式
定義：逐兔式仍然采用一人完結(jié)式作業(yè)，但是多人共用一條生產(chǎn)線(xiàn)，作業(yè)并不進(jìn)行工序分割，而是你追我趕得進(jìn)行作業(yè)。
逐兔式作業(yè)方式：一人完結(jié)
生產(chǎn)布局：U型布局
物料流動(dòng)：?jiǎn)渭?br />
優(yōu)點(diǎn)：設(shè)備投資少
缺點(diǎn)：生產(chǎn)線(xiàn)平衡不夠高，做的快的人會(huì)受制于做的慢的作業(yè)員；對(duì)作業(yè)員技能要求高。
3、分割式
定義：與逐兔式不同的是，部分放棄了一人完結(jié)式作業(yè)，將一個(gè)完整的工藝流程由幾個(gè)作業(yè)員共同完成。
分割式作業(yè)方式：分工作業(yè)+相互協(xié)助
生產(chǎn)布局：U型布局物料流動(dòng)：?jiǎn)渭?br />
優(yōu)點(diǎn)：設(shè)備投資少；對(duì)員工技能要求低；
缺點(diǎn)：生產(chǎn)線(xiàn)平衡不夠高。