供應(yīng)鏈需求與供應(yīng)管理
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課程前言：
如何做好需求計(jì)劃和需求管理？如何滿足客戶越來(lái)越多之變化需求？如何進(jìn)行產(chǎn)供銷計(jì)劃平衡，既保證客戶滿意度，又能控制內(nèi)部成本與庫(kù)存指標(biāo)？本課程從整體供應(yīng)鏈需求計(jì)劃管理的角度出發(fā)，幫助供應(yīng)鏈計(jì)劃職能經(jīng)理及高級(jí)專業(yè)人員理解建立供應(yīng)鏈的全局觀。掌握供需平衡管理的精粹方法和工具。
課程大綱
供應(yīng)鏈管理的基本概念
二、供應(yīng)鏈管理的典范公司
全球供應(yīng)鏈10強(qiáng)解析
三、供應(yīng)鏈管理的3A要素
四、供應(yīng)鏈SCOR參考模型
五、供應(yīng)鏈關(guān)鍵
流程管理概述
六、描述供應(yīng)鏈的“牛鞭效應(yīng)”
七、需求與供應(yīng)計(jì)劃管理
八、供需管理的主要方法和要點(diǎn)
九、供需管理的同步與定拍
十、供需同步的模擬
十一、需求的特性和不確定性
十二、銷售預(yù)測(cè)
預(yù)測(cè)的新視覺
預(yù)測(cè)流程
預(yù)測(cè)的基本方法和常用工具
預(yù)測(cè)誤差的監(jiān)控
十三、銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（S＆OP）
十四、企業(yè)計(jì)劃層級(jí)
十五、訂單履行策略
十六、講述需求和供應(yīng)管理的最佳實(shí)踐
十七、需求的預(yù)測(cè)和庫(kù)存
十八、庫(kù)存管理
十九、ABC庫(kù)存分類的控制概念
二十、訂貨點(diǎn)系統(tǒng)
二十一、
庫(kù)存控制決策
二十二、提問回答