職位分析評價與全面薪酬體系設(shè)計(jì)
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課程大綱：
第一單元：薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)
1、薪資結(jié)構(gòu)的定義
2、薪酬包括的內(nèi)容
3、薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用
4、財務(wù)性報酬體系和非財務(wù)性報酬體系
5、福利體系的構(gòu)成
第二單元：職位分析
1、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和規(guī)劃
2、薪酬設(shè)計(jì)的原則和設(shè)計(jì)流程
3、建立科學(xué)的薪酬體系的步驟
4、職位分析的目的
5、職位分析的因素
6、職位分析流程；
第三單元：職位評價
一、職位評價概述
1、職位評價的目的
2、職位評價的內(nèi)容
3、職位評價的要素選擇
4、職位評價的原則
二、職位評價的方法與實(shí)施
1、職位評價的方法
2、職位評價的各種方法比較
3、傳統(tǒng)職位評價法的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)分析
第四單元：薪酬設(shè)計(jì)
一、薪酬戰(zhàn)略
1、以合理的薪酬結(jié)構(gòu)獲取企業(yè)的競爭優(yōu)勢
2、薪酬體系評價的四個基本要素
3、薪酬如何支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
二、3P薪酬設(shè)計(jì)
1、基于崗位、勝任能力和績效的薪酬體系
2、市場定價的基本依據(jù)
三、全面薪酬體系設(shè)計(jì)
1、工資曲線、級差、重疊度設(shè)計(jì)技巧
2、基于績效的浮動薪酬設(shè)計(jì)
3、薪酬調(diào)整矩陣的設(shè)計(jì)
4、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的廣泛應(yīng)用
5、四種長效激勵方案的選擇