結(jié)構(gòu)化招聘面試技巧培訓(xùn)
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培訓(xùn)收益：
1、新的思維，領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)人才理念和招聘理念；
2、新的方法，掌握結(jié)構(gòu)化面試的流程和工具；
3、新的體驗(yàn)，現(xiàn)場互動、角色扮演，掌握面試的技巧和方法。
課程結(jié)構(gòu)：
第一部分 人才理念和招聘理念
1、人才理念
混凝土理論
貼磁磚理論
賽馬理論
案例：H公司的人才理念
2、招聘理念
冰山模型
合適主義
寧缺勿濫
案例：為什么招聘優(yōu)秀的員工都走了？
第三部分 招聘面試實(shí)施技巧
2 結(jié)構(gòu)化面試法
2 案例：為什么面試會千人一面？
① 結(jié)構(gòu)化五步法
② 結(jié)構(gòu)化面試注意事項(xiàng)
③ 結(jié)構(gòu)化面試題型設(shè)計
④ 結(jié)構(gòu)化面試中考官的角色及要求
角色扮演：結(jié)構(gòu)化
面試技巧 2
2 行為面試法
2 案例：寶潔公司面試八問
① 讓歷史告訴未來：多問過去，少問將來
② 用行為折射性格：細(xì)心觀察，留意細(xì)節(jié)
③ 借眼神探視內(nèi)心：關(guān)注眼神，窺視內(nèi)心
現(xiàn)場練習(xí)：行為面試技巧
2 情景面試法
① 情景面試的適用范圍
② 情景面試提問的結(jié)構(gòu)
④ 情景面試提問采用的提問類型
現(xiàn)場演練：情境面試的技巧
2 壓力面試法
① 壓力面試的特點(diǎn)
② 壓力面試的適用范圍
⑤ 壓力面試的提問類型
現(xiàn)場練習(xí)：如何運(yùn)用壓力面試法面試銷售經(jīng)理
2 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的設(shè)計與使用
① 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的特點(diǎn)及實(shí)施流程
② 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的布局及角色要求
③ 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試關(guān)鍵活動解析
現(xiàn)場練習(xí)：如何設(shè)計一份高品質(zhì)的無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的活動方案
第三部分：招聘的后續(xù)工作
1、如何做面試記錄
2、如何填寫考核意見
3、如何決定最終錄用者
4、如何安排入職與試用
第四部分：課程總結(jié)，回答提問