結(jié)構(gòu)化招聘面試技巧培訓(xùn)
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培訓(xùn)收益:
1、新的思維,領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)人才理念和招聘理念;
2、新的方法,掌握結(jié)構(gòu)化面試的流程和工具;
3、新的體驗(yàn),現(xiàn)場互動、角色扮演,掌握面試的技巧和方法。
課程結(jié)構(gòu):
第一部分 人才理念和招聘理念
1、人才理念
混凝土理論
貼磁磚理論
賽馬理論
案例:H公司的人才理念
2、招聘理念
冰山模型
合適主義
寧缺勿濫
案例:為什么招聘優(yōu)秀的員工都走了?
第三部分 招聘面試實(shí)施技巧
2 結(jié)構(gòu)化面試法
2 案例:為什么面試會千人一面?
① 結(jié)構(gòu)化五步法
② 結(jié)構(gòu)化面試注意事項(xiàng)
③ 結(jié)構(gòu)化面試題型設(shè)計
④ 結(jié)構(gòu)化面試中考官的角色及要求
角色扮演:結(jié)構(gòu)化
面試技巧 2
2 行為面試法
2 案例:寶潔公司面試八問
① 讓歷史告訴未來:多問過去,少問將來
② 用行為折射性格:細(xì)心觀察,留意細(xì)節(jié)
③ 借眼神探視內(nèi)心:關(guān)注眼神,窺視內(nèi)心
現(xiàn)場練習(xí):行為面試技巧
2 情景面試法
① 情景面試的適用范圍
② 情景面試提問的結(jié)構(gòu)
④ 情景面試提問采用的提問類型
現(xiàn)場演練:情境面試的技巧
2 壓力面試法
① 壓力面試的特點(diǎn)
② 壓力面試的適用范圍
⑤ 壓力面試的提問類型
現(xiàn)場練習(xí):如何運(yùn)用壓力面試法面試銷售經(jīng)理
2 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的設(shè)計與使用
① 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的特點(diǎn)及實(shí)施流程
② 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的布局及角色要求
③ 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試關(guān)鍵活動解析
現(xiàn)場練習(xí):如何設(shè)計一份高品質(zhì)的無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的活動方案
第三部分:招聘的后續(xù)工作
1、如何做面試記錄
2、如何填寫考核意見
3、如何決定最終錄用者
4、如何安排入職與試用
第四部分:課程總結(jié),回答提問