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          培訓(xùn)文章

          九型性格教練

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]
          培訓(xùn)收益:
          發(fā)現(xiàn)自己性格的優(yōu)勢(shì)與局限,知曉如何跨越事業(yè)高原;
          深入了解九種不同的人,知道如何與他們相處,如何化解沖突;
          增強(qiáng)對(duì)人的洞察力,在招聘面試中如何通過(guò)有效問(wèn)話找到你想要的人。
          九種性格的員工在企業(yè)中適用的崗位,善用各類人才,提升管理效能。
          如何發(fā)揮和使用不同性格的員工優(yōu)勢(shì),如何制定非薪酬激勵(lì)措施,讓管理變得輕松而又有效?
          怎樣去推動(dòng)及支持他人,怎樣做出正確決策,怎樣知人善任,了解不同人的情緒模式,有效地留住人才。
          培訓(xùn)方式:導(dǎo)師講解、現(xiàn)場(chǎng)教練、學(xué)員演練、案例教練、跟進(jìn)導(dǎo)修
          教練特色:
          ◆精準(zhǔn)的技術(shù)展示,深厚的專業(yè)功底,一流的現(xiàn)場(chǎng)教練示范。
          ◆教練不是讓你懂得多少,而是讓你做到多少。
          ◆簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效!
          課程內(nèi)容:
          第一講 九型性格教練基礎(chǔ)
          1、什么是九型性格教練?
          1.1 九型的起源與發(fā)展
          1.2 九型性格與其他研究性格方法的不同點(diǎn)
          1.3 為什么企業(yè)管理者必須學(xué)習(xí)和掌握九型教練工具?
          2、認(rèn)識(shí)了解“九型圖”
          2.1 學(xué)習(xí)九型性格的正確方法
          2.2 了解九種性格內(nèi)在價(jià)值觀
          2.3 了解九種性格的優(yōu)勢(shì)和局限
          2.4 了解九種性格內(nèi)在關(guān)系
          2.5 各種性格在順境及壓力狀態(tài)下的行為規(guī)律
          2.6 三個(gè)智慧中心
          2.7 六個(gè)內(nèi)在功能部門(mén)
          第二講 九型性格教練有效對(duì)話和區(qū)分能力
          ? 什么是有效對(duì)話 
          ? 教練點(diǎn)擊式發(fā)問(wèn)技巧
          ? 教練的直覺(jué)和醒覺(jué)能力
          ? 學(xué)習(xí)如何閱讀身體語(yǔ)言
          ? 性格測(cè)試
          第三講 九型性格自我探索及教練現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話訓(xùn)練
          ? 1號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)
          ? 4號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)
          ? 7號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)
          ? 2號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)
          ? 5號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)
          ? 8號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)
          ? 3號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)
          ? 6號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)
          ? 9號(hào)性格探索及教練對(duì)話練習(xí)
          ? 內(nèi)在觀察練習(xí)
          第四講 九型性格教練工具在企業(yè)管理中的運(yùn)用
          ? 九種性格領(lǐng)導(dǎo)的決策和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
          ? 九種性格的員工在企業(yè)中適合的崗位
          ? 九種性格在團(tuán)隊(duì)組合中的作用
          ? 如何激勵(lì)九種不同性格的人
          ? 留人“留心術(shù)”
          ? 如何與九種不同性格的人有效溝通

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