財務(wù)管理者的領(lǐng)導力
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課程收益:
重新認識企業(yè)
財務(wù)管理及其領(lǐng)導者的角色定位；
了解并掌握財務(wù)領(lǐng)導者所需的核心知識和技能；
以實用有效的工具提升管理技能；
通過大量討論與分享，學習同行經(jīng)驗．
課程大綱:
引言： 現(xiàn)代企業(yè)中財務(wù)與財務(wù)管理者的角色和定位
新形勢下的組織變革與戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)變化的趨勢
企業(yè)變革的動因
變革管理與財務(wù)
當好企業(yè)的領(lǐng)航員：財務(wù)管理者的戰(zhàn)略規(guī)劃能力
擴展閱讀：首席財務(wù)官的職位描述
價值鏈管理與價值創(chuàng)造
價值鏈分析：理論、種類和內(nèi)容
流程再造與價值創(chuàng)造
基于價值鏈的供應(yīng)鏈管理
價值鏈管理與共享服務(wù)和外包
戰(zhàn)略
成本管理
風險控制與防范
從幕后走向前臺： 財務(wù)管理者的決策能力
案例分析與討論：該不該說“NO”
利益相關(guān)者的管理與溝通
財務(wù)工作的分解與歸類
財務(wù)管理的利益相關(guān)者
以人文精神追求共贏
項目管理
說什么與怎么說：財務(wù)管理者的
溝通技巧
案例討論：銷售總監(jiān)的怒氣
打造高效的財務(wù)團隊
一個有凝聚力團隊的要素
業(yè)務(wù)輔導技巧
領(lǐng)導團隊
跨部門團隊管理
虛擬團隊管理
高情商的管理者
結(jié)語：課程總結(jié)與拓展閱讀