曾水良
民營家族企業(yè)治理、組織變革管理名家;
中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理導(dǎo)航人;
民營家族企業(yè)十大最值得信賴的管理培訓(xùn)咨詢專家
價(jià)值中國首屆最具影響力500強(qiáng)專家學(xué)者；
品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會(huì)專家委員；
首屆全球500強(qiáng)華人講師/管理類10強(qiáng)講師;
清華長三角研究院民企管理研究中心副主任；
長三角民營企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人；
研究領(lǐng)域及成果:
二十余年專注于民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、家族企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的治理研究及管理培訓(xùn)咨詢；
培訓(xùn)授課服務(wù)的企事業(yè)、機(jī)構(gòu)等單位500余家，授課300多場(chǎng)，授眾多達(dá)40000萬余人；
主導(dǎo)咨詢顧問輔導(dǎo)200家民營家族企業(yè)單位；
著：《中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型之“痛”》《中國家族企業(yè)治理策略》。
主講課程：
經(jīng)典培訓(xùn)課程:
《中國家族企業(yè)治理策略》
《中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理》
《中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑》
《卓越
領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《家族企業(yè)老板授權(quán)之道》
管理咨詢課題:
1.民營家族企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與變革管理
2.民營家族企業(yè)公司結(jié)構(gòu)治理與股權(quán)改造
3.企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組與再造
4.企業(yè)人才治理機(jī)制之重構(gòu)
5.企業(yè)規(guī)范化管理與精細(xì)化管理
6.企業(yè)個(gè)人修為提升輔導(dǎo)顧問
服務(wù)客戶：
一、行政事業(yè)單位：
云南師宗黨校、紹興經(jīng)信委、瑞安經(jīng)信委、蒼南青企協(xié)、嘉興中小企業(yè)局、深發(fā)銀行、國家電力（溫州）、開封政協(xié)；清華總裁班、浙大EMBA、北大光華管理學(xué)院、賽格教育、天行健管理咨詢、啟航培訓(xùn)、圣經(jīng)企管等；
二、外資企業(yè)單位：
麥當(dāng)勞（中國廣東）玩具、偉易達(dá)（中國廣東）電子玩具、捷安特廣東公司、中興通訊、索尼（三甲電子）、松下（中國蘇州）電子、伸東電纜、萬聯(lián)電纜、光寶電子等；
三、民營家族企業(yè)：
新力（電池）集團(tuán)、美的中央空調(diào)、正泰集團(tuán)、申通快遞、雙鹿啤酒、方太集團(tuán)、奧康集團(tuán)、日泰集團(tuán)、柒牌男裝、紅蘋果家具、富得寶家具、水星家紡、盛宇家紡、中國云頂控股集團(tuán)、天信集團(tuán)、輝柯印刷材料集團(tuán)、如意集團(tuán)、浙東閥門、力諾閥門、中歐控股、中葉合金等；