蘇文忠
著名戰(zhàn)略管理專家，中國最具影響力管理咨詢專家之一，中國實戰(zhàn)型咨詢師的典型代表。現(xiàn)任清華大學創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略研究課題組專家、北京大學民營經(jīng)濟研究院首席咨詢師、中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員、國家發(fā)改委國際合作中心特聘講師、國家職業(yè)經(jīng)理人資格認證專家、國家人事部管理咨詢師考試命題組專家、國際注冊管理咨詢師（CMC）考官。
曾擔任大型國有企業(yè)負責人，十余載大型國有企業(yè)高層管理經(jīng)驗，之后在投身管理理論研究、管理咨詢以及管理培訓等工作的過程中，又不斷總結和積累，造就了其豐富的實踐經(jīng)驗和對企業(yè)發(fā)展的深刻理解和把握。開創(chuàng)了第一部適合中國企業(yè)的“戰(zhàn)略理論體系”，總結出了“民營企業(yè)成長規(guī)律”，提煉出了“歸零成本管理理論”，首度提出了“FIRST管理模式”等適應中國本土的管理理論。
蘇文忠博士長期以來為地方政府、企業(yè)集團、上市公司擔任管理顧問，主要擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、集團管控、公司治理、關鍵人才管理等領域。現(xiàn)任四家企業(yè)的獨立董事，五家企業(yè)的高級管理顧問和多家大學EMBA班的客座教授。
主要著作：《差什么—民營企業(yè)破局八決》、《歸零成本管理》、《國家人事部管理咨詢師考試戰(zhàn)略咨詢教材》、《企業(yè)管理咨詢實務與案例分析》、《企業(yè)戰(zhàn)略咨詢》、《中國之路》、《共贏天下》、《人力資源面臨的十大挑戰(zhàn)》、《人力資源管理與發(fā)展五大趨勢》、《國有企業(yè)改制若干問題研究》、《國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵和約束機制》、《企業(yè)怎樣提升核心競爭能力》、《青年干部成長規(guī)律》、《民營企業(yè)成長規(guī)律》等。
主要服務領域：石油、煤炭、電力、房地產(chǎn)、建筑、城市公用事業(yè)、食品加工、冶金、機械制造、紡織服裝、醫(yī)藥等。
主要咨詢服務過的企業(yè)或單位：
中國石油、中國石化、中遠集團、英國大使館DIFD、神華集團、中電國際、中國電信、中國航天科工集團、北京電力、北京路橋集團、北京電信通、攀枝花鋼鐵集團、輔仁藥業(yè)、北徐集團、中太建設集團、大元建業(yè)集團、科迪集團、宋河酒業(yè)、河南永達集團、超越集團、哈爾濱中慶燃氣公司、新疆石油管理局試油公司、無錫華光鍋爐股份有限公司、南陽二機石油裝備（集團）公司、河南油田機械制造廠、神東發(fā)展公司、河南金龍電纜廠、遷安聯(lián)鋼津唐球墨鑄管有限公司、神東天隆集團、山西陽泉煤業(yè)、宏基實業(yè)公司、淄博彤泰集團等。
教學機構評價：
“演講富有激情和感染力，生動的實戰(zhàn)案例深受學員們喜愛，學員總有一種意猶未盡的感覺，希望能在課下接受蘇老師的專門指導。課程內(nèi)容豐富言簡意賅，學員能夠從課程中清楚的領會到理論知識，文字方面通俗易懂，便與學員記憶。”
----------清華大學繼續(xù)教育學院 周女士
“蘇老師將自己深入企業(yè)實際調(diào)研的經(jīng)驗與理論知識相結合，在課堂上進行客觀生動的講解，并輔以案例答辯等授課方式，整個教學既有理論知識又不乏實戰(zhàn)經(jīng)驗的講解，課堂氣氛嚴謹又不乏詼諧，對于啟發(fā)思維有很大的幫助。”
------------清華領導力培訓中心 任先生